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Das Buch zeigt anschaulich und anhand vieler Beispiele, wie ein Ingenieur durch richtiges Verhalten in der Unternehmenshierarchie bis an die Spitze aufsteigen kann. Die nötigen Vorgehensweisen, Maßstäbe und Kennzahlen sowie die Bedingungen des sinnvollen, situationsgebundenen Handelns werden dargestellt. Breiter Raum ist dem Umgang mit Menschen und der Personalarbeit gewidmet. Erprobte Systeme für unternehmerische Aktivitäten wie Produktentwicklung, Produktion, Qualitätssicherung, Investition, Ergebnisbeteiligung, Verbesserungsvorschläge, Projektsteuerung, Disposition und Lagerhaltung werden praxisnah erläutert.
Table des matières
Vorbereitung - Aufstieg im Unternehmen - Geschäftsführung - Das erfolgreiche Unternehmen - Einzelfragen der Unternehmensführung
A propos de l'auteur
Der Autor: Studium des Allgemeinen Maschinenbaus, Fachrichtung Fertigungstechnik - Betriebsingenieur, Betriebsleiter, Projektgruppenleiter, Werksleiter in der Thyssen Gruppe - Geschäftsführer der LuK GmbH in Bühl von 1967 bis 2000; beim Ausscheiden beschäftigte die Firmengruppe etwa 6000 Mitarbeiter mit einem Umsatz von ~ 1250 Mill. EUR; Umsatz und Ertrag waren bis zu diesem Zeitpunkt auf das 100fache gestiegen.
Commentaire
'Ein hilfreicher Ratgeber für den jungen Ingenieur oder Ingenieur-Studenten zum Planen der beruflichen Zukunft.'konstruktionspraxis
