Projektmanagement für technische Projekte - Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis

Das Buch besteht aus zwei Teilen: Im ersten Teil wird der Ingenieur Schritt für Schritt durch alle Phasen eines technischen F&E-Projekts geführt - von der Analyse des Ausgangsproblems bis zum Projektabschluss. Dabei werden alle erforderlichen Projektmanagementmaßnahmen praxisnah und detailliert erläutert, zugehörige praxiserprobte Projektmanagement-Werkzeuge für jede Phase vorgestellt und jeweils an einem durchlaufenden realen Beispielprojekt (NAFAB) veranschaulicht. Der zweite Teil erfasst phasenübergreifende Besprechungs- und Präsentationstechniken sowie bedeutende Techniken der Dokumentation, Kommunikation und Aspekte der Menschenführung.

Table des matières

Das Referenzmodell NAFAB - Schritte der Projektabwicklung - Untersuchung des Ausgangsproblems - Formulierung von Zielen und Anforderungen - Analyse der Durchführbarkeit - Entwerfen eines Lösungskonzeptes - Planen des Projektes - Technisches Realisieren - Verifizieren - Übergreifende Aufgaben des Projektmanagements - Checklisten

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"Eine sofort anwendbare Handreichung, die wärmstens, vor allem für Angehörige technischer Berufe, empfohlen werden kann." (projektMANAGEMENT aktuell, 3-2011)

Détails du produit

• Auteurs: Arndt Beiderwieden, Roland Felkai
• Edition: Vieweg+Teubner
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 01.10.2013
• Pages: 325
• Poids: 517 g
• Illustrations: 102 SW-Abb., XI, 325S. 102 Abb..
• Thèmes: Vieweg Praxis; Praxis
• Catégories: Sciences naturelles, médecine, informatique, technique > Technique > Général, dictionnaires; Projektmanagement