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Die Internationalisierung der Wirtschaft ist in den letzten Jahren stark fortgeschritten. Diese Entwicklung wird in Bezug auf multinationale Unternehmen, internationale Allianzen sowie Klein- und Mittelbetriebe nachgezeichnet. Im Vordergrund stehen jeweils die Besonderheiten des internationalen Personalmanagements im Vergleich zu einem national ausgerichteten Personalmanagement. Die Darstellung der Möglichkeiten und Einflussfaktoren der globalen Standardisierung und lokalen Anpassung des Personalmanagements multinationaler Unternehmen führt in die Grundlagen ein, die für alle personalwirtschaftlichen Aufgabenfelder gelten. Einen besonderen Schwerpunkt bildet das Management von international tätigen Mitarbeitern und deren Effektivität in unterschiedlichen kulturellen Kontexten.
Neu in der 3. Auflage
Aufgenommen wurden nicht nur eine Vielzahl neuer Inhalte unter besonderer Berücksichtigung deutschsprachiger und europäischer Forschungsergebnisse, sondern auch Fallstudien und Übungen, die konkrete praktische Anwendungen zeigen. Diskussionsfragen und weiterführende Literaturhinweise in jedem Kapitel sowie Internetadressen ermöglichen eine weitere Vertiefung.
Table des matières
Institutionelle Rahmenbedingungen und kultureller Kontext
Der Weg zu einem globalen Unternehmen
Personalmanagement in internationalen Allianzen und KMU
Internationale Stellenbesetzung, Rekrutierung und Auswahl
Internationale Personalentwicklung
Internationale Entgeltpolitik
Entwicklungstendenzen im internationalen Personalmanagement
A propos de l'auteur
Professor Dr. Wolfgang Weber ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft, an der Universität Paderborn.
Résumé
Die Internationalisierung der Wirtschaft ist in den letzten Jahren stark fortgeschritten. Diese Entwicklung wird in Bezug auf multinationale Unternehmen, internationale Allianzen sowie Klein- und Mittelbetriebe nachgezeichnet. Im Vordergrund stehen jeweils die Besonderheiten des internationalen Personalmanagements im Vergleich zu einem national ausgerichteten Personalmanagement. Die Darstellung der Möglichkeiten und Einflussfaktoren der globalen Standardisierung und lokalen Anpassung des Personalmanagements multinationaler Unternehmen führt in die Grundlagen ein, die für alle personalwirtschaftlichen Aufgabenfelder gelten. Einen besonderen Schwerpunkt bildet das Management von international tätigen Mitarbeitern und deren Effektivität in unterschiedlichen kulturellen Kontexten.
In der 3. Auflage wurden nicht nur eine Vielzahl neuer Inhalte unter besonderer Berücksichtigung deutschsprachiger und europäischer Forschungsergebnisse aufgenommen, sondern auch Fallstudien und Übungen, die konkrete praktische Anwendungen zeigen. Diskussionsfragen und weiterführende Literaturhinweise in jedem Kapitel sowie Internetadressen ermöglichen eine weitere Vertiefung.
Préface
Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen Unternehmen
Texte suppl.
Pressestimmen zur 3. Auflage:
"Die Neuauflage des vorliegenden Handbuchs berücksichtigt eine Vielzahl aktueller Forschungsergebnisse [...] und diskutiert praktische Probleme und Lösungsansätze. Dadurch ist ein nahezu neues Lehrbuch entstanden, das Fallstudien und Übungen geschickt integriert und konkrete praktische Anwendungsmöglichkeiten der besprochenen Inhalte liefert. [...] Den Autoren gelingt in diesem empfehlenswerten Buch die Verknüpfung theoretischer und praktischer Anwendungen." PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, 5/2011
Commentaire
Pressestimmen zur 3. Auflage:
"Die Neuauflage des vorliegenden Handbuchs berücksichtigt eine Vielzahl aktueller Forschungsergebnisse [...] und diskutiert praktische Probleme und Lösungsansätze. Dadurch ist ein nahezu neues Lehrbuch entstanden, das Fallstudien und Übungen geschickt integriert und konkrete praktische Anwendungsmöglichkeiten der besprochenen Inhalte liefert. [...] Den Autoren gelingt in diesem empfehlenswerten Buch die Verknüpfung theoretischer und praktischer Anwendungen." PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, 5/2011
