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La pandemia ha innescato una discontinuità nella vita delle persone e delle imprese. Ha provocato un'accelerazione di tendenze già in atto e ne ha fatte sorgere di nuove, come l'attenzione dei lavoratori ai temi della qualità, delle relazioni sociali e partecipative, delle prospettive di carriera, del welfare. A parità di condizioni, il baricentro è spostato sui caratteri soft (immateriali) più che su quelli hard (salario, posto di lavoro). L'orizzonte professionale non è più al vertice assoluto dei riferimenti di un individuo se non assieme ad altri aspetti considerati altrettanto o addirittura più importanti, in particolare per le giovani generazioni. Siamo forse all'inizio di una nuova discontinuità che richiede un ripensamento complessivo dell'organizzazione lavorativa delle imprese e delle sue politiche per il capitale umano. All'insegna, più che dello smart working, del light working. Das Urheberrecht an bibliographischen und produktbeschreibenden Daten und an den bereitgestellten Bildern liegt bei Informazioni Editoriali, I.E. S.r.l., oder beim Herausgeber oder demjenigen, der die Genehmigung erteilt hat. Alle Rechte vorbehalten.
