Strategisches Konfliktmanagement - Ein Erfolgsfaktor wertorientierter Unternehmensführung

Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.
 

Table des matières

Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen.- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement.- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen.- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen.-  Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement.-  Implementierung und ökonomische Grenzen.- GRCC-Perspektiven.

A propos de l'auteur

 
Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.

Détails du produit

• Auteurs: Thomas Knobloch
• Edition: Springer, Berlin
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 12.05.2025
• EAN: 9783658476700
• ISBN: 978-3-658-47670-0
• Pages: 157
• Dimensions: 148 mm x 10 mm x 210 mm
• Poids: 232 g
• Illustrations: XIII, 157 S. 46 Abb. in Farbe.
• Catégories: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Gestion; Unternehmensführung, Verstehen, Konfliktmanagement, Strategisches Management, Risikomanagement, optimieren, Corporate Governance, konfliktmanagement für führungskräfte, Nachhaltige Unternehmensführung, ESG, Business Strategy and Leadership