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Les projets de développement sont des entreprises complexes qui s'inscrivent dans des environnements multiculturels. Le succès d'un projet n'est pas seulement déterminé par ses retombées financières, mais aussi par ses avantages socio-économiques et son impact sur le bien-être. Pour obtenir ces derniers, il est impératif que les projets de développement soient correctement planifiés, consciencieusement exécutés et contrôlés. La gestion des projets doit également tenir compte de la diversité des milieux dans lesquels ils s'inscrivent. Cependant, dans les pays en développement, les projets sont souvent conçus comme des interventions techniques sans mise en place institutionnelle adéquate ni prise en compte des environnements macroéconomiques et politiques. Par conséquent, les gestionnaires de projet, les conseillers et les chefs d'équipe sont fréquemment confrontés à un large éventail de problèmes de gestion. Au Nigeria, de nombreuses personnes ont assumé les fonctions de directeur de projet non pas sur la base de leurs compétences techniques et de leur expérience en matière de gestion, mais en raison de considérations et d'affiliations sociopolitiques. Les inconvénients associés à cette tendance se manifestent souvent, entre autres, par des projets mal conçus ou mal préparés et gérés.
A propos de l'auteur
M. Freddy Ogugua Esenwa (Jnr), fort de sa riche expérience, transmet ses idées aux gens par le biais de ses nombreux articles présentés lors d'ateliers et de séminaires très importants.
