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Ein Projektleiter muss nicht nur Methoden und Prozesse beherrschen, sondern darüber hinaus eine hohe Kompetenz im Umgang mit unerwarteten, neuen und kritischen Situationen besitzen. Über diese Herausforderungen geht es in diesem Buch: über die Lust am Projekt und die Kreativität, die nötig ist, um Projekte zu führen und zu einem guten Abschluss zu bringen. Erfahrene Projektmanager berichten von spannenden Aufgaben in verschiedensten Ländern, aus ihrem täglichen Leben als Projektmanager und über ihre persönlichen Erfahrungen und Lerneffekte.
Leser erleben die Faszination des Berufsbilds "Projektmanager", das auch bedeutet, sich immer wieder auf neue Anforderungen einzulassen. Sie bekommen Ideen, wie menschliche, kulturelle, organisatorische, finanzielle, bürokratische oder andere Hürden überwunden werden können.
Nicht nur die klassischen Projektmanager - Ingenieure und Kaufleute -, sondern auch Juristen oder Wirtschaftsingenieure, die in Projekten arbeiten oder sich für die Projektarbeit interessieren, erhalten mit diesem Buch Inspiration, wie sich persönliches Engagement und fachliche, organisatorische und soziale Kompetenzen zu einem einzigartigen Beruf verbinden lassen.
Table des matières
Preface.
Staying on course.
Over ten years experience with PM@Siemens.
The Project Directors Community
The exchange of experience put into practice.
From dream to reality
A new airport for Bangalore.
How to create public interest in a project
The airport project in Tirana.
Taking a second step overseas
Metro trains for Prague and Venezuela.
A Metro for Maracaibo
Success through joint responsibility.
Leading a project is like running a company
An interview with Friedrich Strobusch.
Stakeholder Family
Arabia as a project location and private living space.
Everyday life in global multi-project management
The global accessibility of a project manager and other challenges.
Taking on joint responsibility
The development of a project-oriented organisation.
Discovering improvement potential in the organisation
The MPM Assessment.
A different world
Understanding project management in Western Siberia.
Aligning a new team
The integration of VA TECH during a project in the United Arab Emirates.
From project execution to sales
Project management in healthcare.
"Just" Software?
A computer scientist in the project business.
PM certification?
Yes, but which is most appropriate?
Skytrain in Bangkok
A project during a crisis.
Securing the ground
A high-speed railway project in the Netherlands.
A project manager must be burning for his work
Passion in project management and project management in a global organisation.
From plant engineering to a product platform
Multi-project management for a regional multiple unit train
Formula 1
Creating a team from scratch or how to turn a sand pit into a race track
Sustainable personnel development through an internal certification system
How Siemens certifies its project managers - and at the same time gets to know them.
When costs and deadlines start getting out of hand
Crisis management in South Carolina.
Suddenly you are standing in front of 100 people
... and you enjoy it!
Pioneers of the project business
The Siemens brothers and the Indo-European telegraph line.
Epilogue.
Editors and authors.
Glossary.
Index.
