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Dans le marché actuel, qui évolue rapidement et qui est axé sur le client, la clé du succès de toute entreprise dépend fondamentalement de la manière dont vous gérez les résultats, même si vous travaillez à la croissance des résultats. Même pour les actions de croissance de la ligne supérieure, la croissance doit être alimentée par un contrôle très méticuleux de la ligne inférieure. Chez Emerson Climate Tech, la direction a mis en place un programme très agressif de réingénierie de sa structure opérationnelle afin d'éliminer toutes les activités non rentables et les gaspillages opérationnels. Le cas d'entreprise pris comme défi pour la dissertation est le suivant : Emerson Climate Technologies (ECT) a ses installations d'usinage de carrosserie sur 3 sites différents. Ces installations traitaient 5 variétés de modèles différents. La direction d'ECT a décidé de se doter d'une installation intégrée qui puisse répondre à toutes les variétés de modèles et à leur demande respective de manière très productive. L'objectif était de réaliser des économies substantielles en termes de nombre de personnes déployées, d'énergie et de carburant, de coûts de transport et de temps de passage. Le défi de la thèse est de concevoir une installation opérationnelle idéale (disposition des machines, plan pour les HC, méthodes de manutention, etc.) en utilisant divers outils, notamment un logiciel de simulation de disposition.
A propos de l'auteur
1.Prof.M.G.Mulla, 2.Prof. Rohit D. Ghulanavar, Autoren 1&2 - Arbeitet als Assistenzprofessor in der Abteilung für Maschinenbau am Sant Gajanan Maharaj College of Engineering Mahagaon, MS, Indien und Forschungsstipendiat der Koneru Lakshmaiah Education Foundation, Vijayawada, AP, Indien. Autor 1-Experte für Fertigungstechnik, fortschrittliche Bearbeitung und schlanke Werkzeuge.
