En savoir plus
"Wir müssen die Kosten senken und nicht erhöhen!" - mit dieser Aussage startet der packende Roman über die Transformation des Hamburger Saftherstellers Jacobsen. Nach dem Generationenwechsel in der Geschäftsführung will Alexander Jacobsen die längst überfällige Modernisierung in Gang setzen. Dabei stößt er auf eine aussichtsreiche Managementmethode: Value Stream Management. Wird damit der Turnaround gelingen? Der Leser erfährt, wie ein Team mit gemeinsamen Kräften neue Wege beschreiten lernt und überraschende Lösungen entdeckt.Dieses Buch ist eine Kombination aus Roman und Fachbuch - jedes Kapitel steht für sich selbst. Im zweiten Teil des Buches zeigen die Autoren, was sich konkret hinter dem Value Stream Management verbirgt und wie sich dieser Ansatz in der Praxis umsetzen lässt.In Zeiten der digitalen Transformation gehen zunehmende Geschwindigkeit und steigende Komplexität bei abnehmender Planungssicherheit einher. Genau hier setzt das Value Stream Management an und liefert einen Ordnungsrahmen und eine Werkzeugkiste, um nachvollziehbar und transparent Abläufe in Organisationen zu analysieren und zu gestalten.Dieser übergreifende Ansatz zeigt auf, dass Value in verschiedenen Währungen definiert werden kann: Geld, Sinn, Erfahrung und Wissen, Nachhaltigkeit, Aufträge, Zeit, Image, Freizeit, Zugehörigkeit oder Compliance. Dieses Buch vermittelt hierfür den Sinn, das Verständnis und das Praxiswissen.
A propos de l'auteur
Folkert Jung verfolgt als Executive Consultant, Projektleiter, Workshopmoderator und Coach das Ziel, die Kunden in Richtung Wertschöpfung, Wandlungsfähigkeit und Serviceorientierung zu befähigen.Dierk Söllner unterstützt Organisationen, Teams und Menschen in Veränderungsprozessen als kompetenter und empathischen Begleiter durch professionelles Training und Coaching.Finja Enke hat 2022 ihren Bachelor in Wirtschaftspsychologie abgeschlossen und strebt an durch einen Masterabschluss sowie weitere praktische Erfahrungen ihre Expertise zu vertiefen.Martin Andenmatten ist Geschäftsführer und Gründer der Glenfis AG. Seit 22 Jahren unterstützt er Kunden dabei, ihre Betriebsmodelle an die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.Bernd Ebert entwickelt als Management Berater, Coach & Trainer mit seinen Kunden Wege besserer Zusammenarbeit und Wertschöpfung im Dreieck Organisation, Team und Personen.José Silva ist langjähriger und leidenschaftlicher Service Management Enthusiast. Seine umfangreiche Expertise nutzt er, um ein ganzheitliches Service-Value-Erlebnis zu entwickeln.Thomas Pröpper vereint umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen aus den Bereichen IT-Service Management und IT Financial Management.
