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Die Natur hat vor vier Milliarden Jahren geschafft, womit Unternehmen noch heute kämpfen: Erfolgreiche Organisationen, die jeder Veränderung trotzen und dauerhaft bestehen. Verstehen Sie, wie Unternehmen die Erfolgsprinzipien des Lebens nutzen können, um mit dem Wandel des 21. Jahrhunderts Schritt zu halten. Begleiten Sie den Manager Max Neumann hautnah dabei, wie er seinen schwächelnden Digitalisierungsbereich nach dem Vorbild lebender Zellen organisiert, um der drohenden Zerschlagung durch einen neuen Investor zu entgehen. In Zellkultur erfahren Sie- welche grundlegenden Funktionen jedes lebende System, egal ob Organismus oder Organisation, verwirklichen muss, um auf Dauer überleben zu können.- weshalb Lean und Agilität keine Erfindungen, sondern Entdeckungen sind, die in lebenden Zellen seit Anbeginn harmonisch zusammenwirken.- wie Sie lebende Organisationen schaffen, die sich an die Veränderungen der unsicheren Wirtschaftswelt erfolgreich anpassen.Zellkultur ist:- ein spannender, praxisnaher Roman für alle Manager, Führungskräfte, Vordenker und Berufene, die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen neu denken und organisieren wollen.- das Ergebnis jahrelanger innovativer Forschungs- und Transformationsarbeit.- bunt und bildreich mit 59 Illustrationen. Neben erzählerischen Illustrationen ist der Roman mit 47 farbigen Abbildungen versehen, um das Verstehen zu erleichtern.
A propos de l'auteur
Clemens Dachs ist der Gedankenvater der Idee, dass soziale Organisationen von den Erfolgsprinzipien zellulären Lebens lernen können. Bis 2021 wirkte er als einer der fünf Chief Engineers der Siemens AG, spezialisiert auf Prozesse und Organisationsformen der Zukunft. Als diplomierter Mathematiker blickt er auf eine aufregende Vergangenheit zurück. Er arbeitete als Software-Architekt für das Bundeskriminalamtes, war Firmengründer und Turn-Around-Spezialist für Mega-Projekte im internationalen Großanlagenbau. Seit 2013 beschäftigt er sich mit der Organisationsbionik und veröffentlichte im Jahr 2020 seine gesammelten Erkenntnisse in der Dissertationsschrift ¿Viable Project Business¿, deren Erkenntnisse auch den Grundstein dieses Buches legten.
Moritz Hornung ist Enthusiast für die Themen Systemtheorie, Management und Führung. Als diplomierter Ingenieur und MBA sammelte er langjährige Erfahrungen im internationalen Anlagenbau in diversen operativen Führungsaufgaben, bevor er sich dem Beratungsgeschäft zuwandte. Bereits seit 2014 beschäftigt er sich mit der Nutzung bionischer Prinzipien, um komplexe Herausforderungen im Unternehmenskontext zu bewältigen. In dieser Mission bringt er nicht nur seinen ausgefeilten Methoden-Rucksack und seine Führungserfahrung ein, sondern nutzt auch sein kreatives Talent für Illustration und Storytelling, um anspruchsvolle Inhalte anschaulich zu vermitteln. Als ¿Überlebenskünstler¿ für Organisationen führt er einen Blog unter www.business-survivalist.com.
