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Das Handbuch für erfolgreiche Scrum-Trainings
- Klarer und präziser Leitfaden, wie ein gutes Scrum-Training funktioniert
- Sehr viele Inspirationen zu Vorgehensweisen und persönlicher Haltung
- Praxisbeispiele zum Einsatz von Seminarinterventionen als Agile Coach
Immer mehr Firmen wollen zu agilen Unternehmen werden und eine »New Work«-Kultur etablieren. Das beliebte agile Rahmenwerk Scrum ist dazu oft ein wichtiger Baustein, um selbstverwaltete Teams zu etablieren. Erfolgreiche Scrum-Trainings helfen, eine agile Transformation wirksam anzustoßen, durchzuführen und insgesamt zu erleichtern.
Dieses Buch bietet Ihnen als Agile Coach, Scrum Master, Trainer oder Berater einen bewährten Praxisleitfaden, um die Essenz aus Scrum interaktiv z.B. in Workshops zu vermitteln. Vielfach erprobte Übungen bieten den idealen Rahmen, damit die teilnehmenden Personen selbst zu zentralen Erkenntnissen gelangen. Der klare Tagesplan liefert dabei stets Orientierung.
Doch Seminare bergen immer auch Herausforderungen. Daher werden auch der Umgang mit eher skeptischen Menschen, die Gestaltung von Lernreisen und die Steuerung von Gruppendynamik thematisiert. Durch persönliche Beispiele lebt das Autorenteam nahbar vor, wie sich eine persönliche Haltung von Agilität positiv auf das Geschehen und den Fortgang auswirkt.
Profitieren Sie von einem bewährten Trainerleitfaden, erprobten Übungen und der nahbaren Haltung des Autorenteams. So stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch aus der Trainer-Perspektive heraus in agilen Transitionen einen wirksamen Beitrag zu leisten. Nach der Lektüre des Buches wissen Sie, wie Sie ein zweitägiges Scrum-Training so aufbauen, dass dieses eine intensive und auch nachhaltige Wirkung auf alle Beteiligten entfaltet.
A propos de l'auteur
Kai H. Simons ist einer der erfolgreichsten Scrum-Trainer im deutschsprachigen Raum. Seit 2007 trainierte er über 1.600 Menschen in dem beliebten agilen Rahmenwerk Scrum. Seine Art, agile Methoden zu vermitteln, zielt klar auf die Selbstverantwortung ab, die Menschen brauchen, um erfolgreich Agilität zu leben. Dieses Buch enthält die Essenz seiner Arbeit als Certified Enterprise Coach® und Certified Scrum Trainer®, wie man Agilität spürbar vermittelt.Jasmine Simons setzt sich als Agile Coach leidenschaftlich für die menschliche Seite der Produktentwicklung ein. Ihr Master-Studium in Organisationspsychologie qualifiziert sie auf einzigartige Weise für die Auseinandersetzung mit den Hindernissen und Widerständen, die entstehen, wenn das agile Paradigma mit traditionellen Organisationsstrukturen kollidiert. Als Certified Scrum Professional® hat sie es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen dabei zu unterstützen, produktive und motivierende Umgebungen zu schaffen, die Mitarbeiter ermutigen und inspirieren, ihre beste Arbeit mit Freude zu leisten.
Résumé
Das Handbuch für erfolgreiche Scrum-Trainings
- Klarer und präziser Leitfaden, wie ein gutes Scrum-Training funktioniert
- Sehr viele Inspirationen zu Vorgehensweisen und persönlicher Haltung
- Praxisbeispiele zum Einsatz von Seminarinterventionen als Agile Coach
Immer mehr Firmen wollen zu agilen Unternehmen werden und eine »New Work«-Kultur etablieren. Das beliebte agile Rahmenwerk Scrum ist dazu oft ein wichtiger Baustein, um selbstverwaltete Teams zu etablieren. Erfolgreiche Scrum-Trainings helfen, eine agile Transformation wirksam anzustoßen, durchzuführen und insgesamt zu erleichtern.
Dieses Buch bietet Ihnen als Agile Coach, Scrum Master, Trainer oder Berater einen bewährten Praxisleitfaden, um die Essenz aus Scrum interaktiv z.B. in Workshops zu vermitteln. Vielfach erprobte Übungen bieten den idealen Rahmen, damit die teilnehmenden Personen selbst zu zentralen Erkenntnissen gelangen. Der klare Tagesplan liefert dabei stets Orientierung.
Doch Seminare bergen immer auch Herausforderungen. Daher werden auch der Umgang mit eher skeptischen Menschen, die Gestaltung von Lernreisen und die Steuerung von Gruppendynamik thematisiert. Durch persönliche Beispiele lebt das Autorenteam nahbar vor, wie sich eine persönliche Haltung von Agilität positiv auf das Geschehen und den Fortgang auswirkt.
Profitieren Sie von einem bewährten Trainerleitfaden, erprobten Übungen und der nahbaren Haltung des Autorenteams. So stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch aus der Trainer-Perspektive heraus in agilen Transitionen einen wirksamen Beitrag zu leisten. Nach der Lektüre des Buches wissen Sie, wie Sie ein zweitägiges Scrum-Training so aufbauen, dass dieses eine intensive und auch nachhaltige Wirkung auf alle Beteiligten entfaltet.
