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Die Arbeit in Teams ist heute ein integraler Bestandteil des Arbeitsalltags. Doch anstatt Synergien liefern Arbeitsgruppen häufig schlechtere Ergebnisse als erwartet. Schuld ist meist eine schlechte Passung zwischen Einzelpersonen, Gruppe, Organisation und Markt. Dabei gibt es mit dem 7-S-Modell und den 9 Levels of Value Systems praktische Tools, die Ihnen diese Abstimmung ermöglichen. Erst wenn alle Faktoren harmonisieren, die die Teamarbeit bestimmen, kann eine Teamkultur entstehen, die eine effiziente und produktive Leistung ermöglicht.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie die persönlichen Wertesysteme Ihrer Teammitglieder erkennen und wie Sie Ihre gemeinsame Teamkultur passend weiterentwickeln können, damit Sie langfristig erfolgreich bleiben.
A propos de l'auteur
Rainer Krumm, Geschäftsführer des 9 Levels Institute for Value Systems und der axiocon GmbH, ist Managementtrainer, Berater, Coach und Autor. In über 23 Ländern hat er internationale Unternehmen, Führungskräfte und Teams begleitet, beraten, trainiert und gecoacht. Er gilt als einer der erfahrensten Berater und Trainer im Bereich Unternehmenskultur und Change Management – basierend auf der Entwicklungspsychologie von Prof. Clare W. Graves. Mit den 9 Levels hat er ein Analysetool entwickelt, das Wertesysteme bei Personen, Gruppen und Organisationen greif- und messbar macht.
Sonja Wittig ist Geschäftsführerin von 9 Levels Deutschland und Mitinhaberin des Institut für Persönlichkeit. Als Trainerin, systemischer Coach, Teamentwicklerin und Beraterin mit langjähriger Erfahrung im HR-Management unterstützt sie Einzelpersonen, Teams und Organisationen mit wertebasierten Interventionen bei ihrer Zielerreichung. Sie ist eine der erfahrensten 9-Levels-BeraterInnen weltweit und bildet auch andere Coachs, Trainer und (Inhouse-)Berater für die Anwendung der 9 Levels in der Praxis aus.
Résumé
Die Arbeit in Teams ist heute ein integraler Bestandteil des Arbeitsalltags. Doch anstatt Synergien liefern Arbeitsgruppen häufig schlechtere Ergebnisse als erwartet. Schuld ist meist eine schlechte Passung zwischen Einzelpersonen, Gruppe, Organisation und Markt. Dabei gibt es mit dem 7-S-Modell und den 9 Levels of Value Systems praktische Tools, die Ihnen diese Abstimmung ermöglichen. Erst wenn alle Faktoren harmonisieren, die die Teamarbeit bestimmen, kann eine Teamkultur entstehen, die eine effiziente und produktive Leistung ermöglicht.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie die persönlichen Wertesysteme Ihrer Teammitglieder erkennen und wie Sie Ihre gemeinsame Teamkultur passend weiterentwickeln können, damit Sie langfristig erfolgreich bleiben.
