Extreme Ownership - mit Verantwortung führen - Was Führungskräfte von den Navy Seals lernen können

Mit Verantwortung zu mehr Erfolg
Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben.
In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen
werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln.

A propos de l'auteur

Jocko Willink war nach seinem Studium 20 Jahre bei der Eliteeinheit, zuletzt als Navy Seal Offizier. Danach bildete er Seal-Führungskräfte aus. 2010 quittierte er seinen Dienst und gründete die Unternehmensberatung Echelon Front mit.
Leif Babin diente neun Jahre als U.S. Navy Seal- Offizier. Er gestaltete ein neues Führungstraining für Seal-Offiziere. 2011 quittierte er seinen Dienst und gründete die Firma Echelon Front mit Jocko Willink.

Résumé

Mit Verantwortung zu mehr Erfolg


Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben.


In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen


werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln.

Préface

Der New-York-Times-Bestseller erstmals in deutscher Übersetzung

Détails du produit

• Auteurs: Leif Babin, Jock Willink, Jocko Willink
• Collaboration: Jordan T. A. Wegberg (Traduction), Jordan T.A. Wegberg (Traduction)
• Edition: Redline Verlag
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre Relié
• Sortie: 05.11.2018
• EAN: 9783868817270
• ISBN: 978-3-86881-727-0
• Pages: 320
• Dimensions: 154 mm x 28 mm x 220 mm
• Poids: 599 g
• Catégories: Littérature spécialisée > Politique, société, économie > Economie privée, entreprise; Sciences sociales, droit, économie > Economie > Economie privée; Management, Karriere, Führung, Erfolg, Führungskraft, Unternehmensführung, Verantwortung, Unternehmen, Disziplin, Unternehmensberatung, Irak, Struktur, Verstehen, Ziel, Sieg, Führen, team, Irakkrieg, Management: Führung und Motivation, Lektionen, Chef, Front, Management Tools, Verantwortung übernehmen, erfolgreich werden, redline, karriere beratung, karriere coaching, management skills, karriere tipps, karriere machen, führungsrolle, Führungsstile, führung von mitarbeitern, führung kommunikation, karrierecoaching, erfolg ist kein glück, karriereberatung, karriere coach, führungskraft werden, führungskraft coach, Führungsqualität, Führungstechniken, Effektivität, Ziel erreichen, ziel im leben, Teamwork, Navy Seal, Karriere Planung, Führungsprinzipien, Navy SEALs, unternehmen strategie, Ziel erreicht, unternehmen führung, befehl, managment, verantwortlich, Jocko Willink, navy seal team 6, navy seal training, Entschlossenheit, Führungsprinzip, die macht der disziplin, disziplin lernen, willink, workgenius, irak krieg, verantwortung leben, befehl aus dem dunkel, führungsmethoden, führen leiten leben, team management, führungsgrundsatz, team leadership, Schlüssel für den Erfolg, team work, frontline, Leif Babin, front mission, Extreme Ownership, befehlskette, effektiv führen, Mit Verantwortung führen