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Ce rapport s'inscrit dans le cadre de la préparation du Master en Génie Industriel, il englobe le travail effectué durant notre stage au sein de Delphi Packard Tanger. Ce travail consiste à optimiser l'espace et améliorer le flux des zones Floor et IP en suivant la méthodologie " DMAIC " ainsi que les autres outils d'amélioration continue. Pour mieux connaitre les moyens de production nous avons commencé par la maitrise et la compréhension des zones de travail ' Floor CD4.1 Bigs Famillis - IP CD4.1 Bigs Famillies''. Ensuite nous sommes passés à l'étude de l'état actuel, cette dernière visait la détermination des causes racines contribuant à une mauvaise gestion de l'espace et de flux en se servant des outils d'analyse comme le diagramme d'Ishikawa , diagramme de Pareto et la technique de brainstorming. Nous avons proposé, par la suite, des actions d'amélioration afin de remédier aux causes les plus pénalisantes pour la société. Par la suite nous avons présenté l'implantation de quelques améliorations proposées, ainsi que les gains obtenus, nous avons également mené un suivi pour s'assurer de l'efficacité des améliorations appliquées.
A propos de l'auteur
Mohamed Saad Bajjou, Doktorand im Labor für industrielle Techniken an der Fakultät für Naturwissenschaften und Technik der Universität Sidi Mohamed Ben Abdellah-Fès. Sein Forschungsthema ist die Einführung der Lean-Manufacturing-Philosophie in der marokkanischen Bauindustrie.
