The Gold Mine - Die Geschichte eines gelungenen Lean Turnarounds - Ein Roman. Extra: E-Book inside. Zugangscode im Buch

"The Gold Mine" verbindet in einer spannenden Geschichte die technischen und menschlichen Aspekte, die zu einer schlanken Produktion führen.

- Internationaler Bestseller
- Lean Management veranschaulicht in Roman-Form
- Zentrale Aspekte und Werkzeuge
- Unterhaltsam und lehrreich
- Extra: E-Book inside

Im Mittelpunkt steht Phil Jenkinson, dessen Unternehmen sich trotz guter Produkte und hohem Auftragsbestand in einer Krise befindet. Sein Freund Bob Woods zeigt ihm, dass es hier nicht um ein Produktionsproblem geht - sondern um die Mitarbeiter, die Abläufe, das Management. Mit Hilfe des Lean-Ansatzes gelingt es Phil, die Krise zu bewältigen. Im Rahmen dieser Geschichte werden die zentralen Aspekte rund um den Lean-Gedanken einschließlich der entsprechenden Werkzeuge vermittelt.
In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinanderprallen.

"The Gold Mine ist eine Goldmine für alle, die ein wirklich schlankes Unternehmen aufbauen wollen. Noch nie wurden in einem Buch - sei es ein Roman oder ein Sachbuch - die mensch-lichen und die technischen Seiten einer Lean-Transformation so umfassend dargestellt. Je öfter Sie dieses Buch lesen, desto mehr Nutzen werden Sie und Ihre Kollegen daraus ziehen. Ich kann Ihnen versichern, dass Sie es nicht nur einmal lesen werden. Sie werden es wieder und wieder lesen, je weiter Ihr Transformationsprozess voranschreitet."
James P. Womack, President and Founder Lean Enterprise Institute

"Dieser fesselnde Begleiter Ihrer Lean-Reise stammt von einem einmaligen Team. Freddy Ballé ist einer der ersten Gaijin, die sich mit dem Toyota-System beschäftigten. Er wurde von Toyota ausgebildet, entwickelte das Valeo-Produktionssystem und hat Dutzende Lean-Restrukturierungen geleitet. Michael Ballé, sein Sohn, ist Erkenntnissoziologe und hat sich mehr als jeder andere damit beschäftigt, wie wir lernen, lean zu denken, und zwar sowohl aus kognitiver als auch aus emotionaler Sicht. Dieses Buch ist das Rezept, das Sie auf Ihrem Weg immer und immer wieder zur Hand nehmen werden."
Daniel T. Jones, Chairman and Founder Lean Enterprise Academy

A propos de l'auteur

Gerhard Moser, geboren 1955 in Offenburg, machte 1972 seine Ausbildung zum Altenpfleger. Nach seinem Examen war er in verschiedenen Pflegeheimen und Kliniken in München, Heidelberg, Stuttgart und am Bodensee tätig. Seit fast 14 jahren lebt er nun im Oberbergischen Kreis, wo er nach 8 Jahren in der Psychiatrie einen privaten Pflegedienst aufbaute. Derzeit macht er eine Ausbildung zum Heilpraktiker.

Résumé

"The Gold Mine" verbindet in einer spannenden Geschichte die technischen und menschlichen Aspekte, die zu einer schlanken Produktion führen.

- Internationaler Bestseller
- Lean Management veranschaulicht in Roman-Form
- Zentrale Aspekte und Werkzeuge
- Unterhaltsam und lehrreich
- Extra: E-Book inside

Im Mittelpunkt steht Phil Jenkinson, dessen Unternehmen sich trotz guter Produkte und hohem Auftragsbestand in einer Krise befindet. Sein Freund Bob Woods zeigt ihm, dass es hier nicht um ein Produktionsproblem geht - sondern um die Mitarbeiter, die Abläufe, das Management. Mit Hilfe des Lean-Ansatzes gelingt es Phil, die Krise zu bewältigen. Im Rahmen dieser Geschichte werden die zentralen Aspekte rund um den Lean-Gedanken einschließlich der entsprechenden Werkzeuge vermittelt.
In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinanderprallen.

„The Gold Mine ist eine Goldmine für alle, die ein wirklich schlankes Unternehmen aufbauen wollen. Noch nie wurden in einem Buch – sei es ein Roman oder ein Sachbuch – die mensch-lichen und die technischen Seiten einer Lean-Transformation so umfassend dargestellt. Je öfter Sie dieses Buch lesen, desto mehr Nutzen werden Sie und Ihre Kollegen daraus ziehen. Ich kann Ihnen versichern, dass Sie es nicht nur einmal lesen werden. Sie werden es wieder und wieder lesen, je weiter Ihr Transformationsprozess voranschreitet.“
James P. Womack, President and Founder Lean Enterprise Institute

„Dieser fesselnde Begleiter Ihrer Lean-Reise stammt von einem einmaligen Team. Freddy Ballé ist einer der ersten Gaijin, die sich mit dem Toyota-System beschäftigten. Er wurde von Toyota ausgebildet, entwickelte das Valeo-Produktionssystem und hat Dutzende Lean-Restrukturierungen geleitet. Michael Ballé, sein Sohn, ist Erkenntnissoziologe und hat sich mehr als jeder andere damit beschäftigt, wie wir lernen, lean zu denken, und zwar sowohl aus kognitiver als auch aus emotionaler Sicht. Dieses Buch ist das Rezept, das Sie auf Ihrem Weg immer und immer wieder zur Hand nehmen werden.“
Daniel T. Jones, Chairman and Founder Lean Enterprise Academy

Texte suppl.

"Praktische Anleitung zur Einführung von Lean in einer Fertigung. Diese wird in eine Geschichte eingebunden, in der ein Lean-Experte einen jungen Unternehmer Schritt für Schritt mit dem Lean-Denken vertraut macht. Dabei werden sowohl die technischen als auch die menschlichen Seiten einer Lean-Transformation umfassend dargestellt." ke NEXT, Mai 2017

"Das Buch betrachtet nicht nur die technischen Seiten von Lean Management, sondern zeigt auch die damit verbundenen menschlichen Aspekte auf." Personalmagazin, Mai 2017

"In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinander prallen." rationell reinigen, Mai 2017

Commentaire

"Praktische Anleitung zur Einführung von Lean in einer Fertigung. Diese wird in eine Geschichte eingebunden, in der ein Lean-Experte einen jungen Unternehmer Schritt für Schritt mit dem Lean-Denken vertraut macht. Dabei werden sowohl die technischen als auch die menschlichen Seiten einer Lean-Transformation umfassend dargestellt." ke NEXT, Mai 2017

"Das Buch betrachtet nicht nur die technischen Seiten von Lean Management, sondern zeigt auch die damit verbundenen menschlichen Aspekte auf." Personalmagazin, Mai 2017

"In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinander prallen." rationell reinigen, Mai 2017

Détails du produit

• Auteurs: Fredd Balle, Freddy Balle, Michael Balle
• Collaboration: Gerhard Moser (Traduction)
• Edition: Hanser Fachbuchverlag
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Supports combinés
• Sortie: 07.11.2016
• EAN: 9783446447394
• ISBN: 978-3-446-44739-4
• Pages: 344
• Dimensions: 174 mm x 243 mm x 24 mm
• Poids: 660 g
• Catégories: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Gestion; Verstehen, Toyota, Unternehmensführung, Unternehmensgründung, Allgemein, Transformationsprozess, Goldmine, Lean Managment, Goldminen-Effekt, Lean-Turnaround