Piloter l'ajustement stratégique permanent : l'ingénierie collective au service de la performance durable

Piloter l'ajustement stratégique permanent


L'ingénierie collective au service de la performance durable

Pourquoi tant d'entreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On invoque toujours des causes externes, jamais on n'entend la cruelle vérité : c'est à cause d'elles-mêmes, de leur cécité, de leur autisme. Seule la mise en place d'un processus qui garantira l'agilité stratégique dans un contexte de plus en plus mouvant et incertain peut aider les organisations à sortir de cette situation.

Florent A. Meyer a mis en place ce type de processus dans une bonne vingtaine d'entreprises et d'organisations à but non lucratif dans différents secteurs et pays : il a ainsi intégré le meilleur de la pensée stratégique et des démarches d'excellence et de performance.
Ce livre est pratique : il montre comment structurer un processus complet et intégré de pilotage de la performance et donne de nombreux outils simples d'utilisation. Cet ouvrage est complet : il intègre les leçons de l'histoire du management de la performance et les nouveaux acquis de l'intelligence collective et de la pensée systémique, la cinquième discipline.

Détails du produit

• Auteurs: Florent A. Meyer, Florent A. Meyer, MEYER FLORENT, Meyer Florent A.
• Edition: AFNOR
• Langues: Français
• Format d'édition: Livre Broché
• Sortie: 09.08.2016
• EAN: 9782124655489
• ISBN: 978-2-12-465548-9
• Dimensions: 160 mm x 240 mm x 30 mm
• Poids: 1046 g
• Catégorie: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Economie privée