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L'activité de représentation est un thème central dans le champ de la cognition, particulièrement sous l'angle de la représentation des connaissances. l'objectif de ce ouvrage est d'analyser le travail collaboratif à partir de sa mise en visibilité.nous avons adopter la démarche de recherche action expérimentale décrite par M. LIU (1997) qui vise à identifier les ^processus mentaux en oeuvre dans les descriptions des faits, la conception, l'effet de mise en visibilité, la réflexion collective pour formuler des hypothèses explicatives vérifiables et falsifiables sur la cognition collective.les cas étudiés concernent le travail collaboratif opéré au sein de trois comités de direction d'entreprises publique et privée. la recherche menée a permis de dégager une typologie des pratiques managériales favorisant les processus de travail collaboratif.
A propos de l'auteur
L'auteur, ancien chef d'entreprise, ensuite consultant en management des compétences pendant de nombreuses années. Pendant sa retraite a soutenu sa thèse de doctorat en génie industriel à l'INSA de Strasbourg avec Michel SONNTAG comme directeur de thèse.
