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Richtig eingesetzt, ist die Mitarbeiterbeteiligung ein Gewinn für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer. Die Autoren, die sich seit Jahren im Rahmen von Unternehmensberatungen und Forschungsprojekten mit dem Thema intensiv befassen, stellen die ganze Bandbreite möglicher Beteiligungsmodelle in Großunternehmen wie mittelständischen Betrieben anhand praktischer Unternehmensbeispiele vor, bewerten Vor- und Nachteile und geben praktische Tipps für die Einführung von Beteiligungssystemen.
Besonders nützlich: ein Glossar, eine Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells sowie Beispielformulare und Musterverträge.
Dieses einzigartige Kompendium der Kapital- und Erfolgsbeteiligung in deutschen Unternehmen zeigt anschaulich, worauf es bei der Einführung von Mitarbeiterbeteiligung ankommt.
Eckhard Voß, Dr. Peter Wilke und Klaus Maack sind Berater der Wilke, Maack & Partner wmp consult in Hamburg.
Table des matières
1 Einleitung.- 2 Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen - Essentials.- 3 Die wesentlichen Einstiegsmotive und Ziele der Mitarbeiterbeteiligung.- 4 Von der Idee zum Modell.- 5 Gestaltungsfragen einer Erfolgsbeteiligung.- 6 Mitarbeiterbeteiligung in Aktiengesellschaften und Großunternehmen.- 7 Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen.- 8 Führungskräftebeteiligung.- 9 Schlussfolgerungen und Rahmenbedingungen eines erfolgreichen Beteiligungsmodells.- 10 Zukünftige Trends der Mitarbeiterkapitalbeteiligung.- 11 Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells.- 12 Glossar.- 13 Beispielverträge und Musterformulare.- Die Autoren.
A propos de l'auteur
Eckhard Voß ist als Berater und Projektleiter (Schwerpunkte Mitarbeiterbeteiligung, Vermögenspolitik und Unternehmenskultur) in einer Unternehmensberatung tätig.
Dr. Peter Wilke ist selbstständiger Unternehmensberater mit zahlreichen nationalen und internationalen Forschungs- und Beratungsprojekten zu Themen Mitarbeiterbeteiligung, sozialer Dialog und Unternehmensentwicklung.
Klaus Maack ist Berater der Wilke, Maack & Partner wmp consult in Hamburg. Arbeitsschwerpunkte: Unternehmensberatung, Projektmanagement und Analysen.
Résumé
Dies ist ein einzigartige Kompendium der Kapital- und Erfolgsbeteiligung in deutschen Unternehmen. Die Autoren, die sich seit Jahren im Rahmen von Unternehmensberatungen und Forschungsprojekten mit dem Thema intensiv befassen, stellen die ganze Bandbreite möglicher Beteiligungsmodelle in Großunternehmen wie mittelständischen Betrieben anhand praktischer Unternehmensbeispiele vor, bewerten Vor- und Nachteile und geben praktische Tipps für die Einführung von Beteiligungssystemen.
Besonders nützlich: ein Glossar zur Mitarbeiterbeteiligung, eine Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells sowie Beispielformulare und Musterverträge.
Préface
Praktischer Leitfaden für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligung, mit Glossar und Checkliste
Texte suppl.
"Interessant ist, [...] die Vielzahl an Unternehmensbeispielen und Checklisten." Personalwirtschaft, 06/2004
Commentaire
"Interessant ist, [...] die Vielzahl an Unternehmensbeispielen und Checklisten." Personalwirtschaft, 06/2004
