Organisationsveränderungen zwischen Befreiung und Zumutung - Eine Studie zum Strukturwandel an Volkshochschulen aus Mitarbeitersicht

Marcus Schäfer analysiert anhand von Interviews die Sichtweisen der Mitarbeitenden auf Organisationsveränderungen in Volkshochschulen. Dabei zeigt er nicht nur die Vielfalt und Spannbreite der Bezugnahmen auf, sondern macht auch die ihnen zugrunde liegenden subjektiven Sinnstrukturen der Akteure als implizite Handlungs- und Entscheidungsgrundlagen für die alltägliche Umsetzung organisationaler Zielsetzungen zugänglich. Die Studie verdeutlicht zudem am empirischen Material aus der inzwischen historischen Entstehungsphase der Organisationsveränderungen, dass die heute als konstitutive Bedingungen angesehenen Praktiken organisationalen Wandels das Resultat eines äußerst kontroversen Diskurses sind, der auf Voraussetzungen zurückgreift, die er selbst erst geschaffen hat.

Table des matières

Organisationsveränderungen aus subjektiver Sicht.- Organisationstheoretische und forschungsmethodische Grundlagen.- Organisationsveränderungen aus differenten Perspektiven - Vier Fallanalysen.- Kulturelle Deutungen und individuell plurale Haltungen.- Ereignisraum.

A propos de l'auteur

Dr. Marcus Schäfer ist Erziehungswissenschaftler mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Organisationsforschung.

Détails du produit

• Auteurs: Marcus Schäfer
• Edition: Springer, Berlin
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 26.01.2015
• EAN: 9783658083649
• ISBN: 978-3-658-08364-9
• Pages: 281
• Dimensions: 159 mm x 17 mm x 204 mm
• Poids: 406 g
• Illustrations: XXIV, 281 S. 6 Abb.
• Thèmes: Theorie und Empirie Lebenslangen Lernens; Theorie und Empirie Lebenslangen Lernens
• Catégorie: Sciences humaines, art, musique > Pédagogie > Formation d'adultes