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Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
Das von Frank Michael Orthey entwickelte Modell berücksichtigt diese Anforderungen: In dem systemischen Führungspentagramm wirken fünf Dimensionen zueinander und miteinander:
- Aufgaben
- Organisation
- Beziehung
- Kultur
- Person
Darüber hinaus erläutert der Autor, was das Fünfeck für Führungskompetenz und -stil bedeutet. Mit anschaulichen
Beispielen und Tools.
Table des matières
1. Veränderungen im Kontext von Führung
2. Führung als unmögliche Möglichkeit: Ja! Aber wozu?
3. Führung pentagrammatisch
4. (Wie) Kann Führung noch gelingen?
5. Das Fünfeck quergedacht: Im erweiterten Tetralemma am Ende
Literatur
A propos de l'auteur
Frank Michael Orthey, Diplom-Pädagoge; Trainer und Berater für Lern-, Führungs- und Modernisierungsprozesse in Organisationen, Konzeptentwicklung und beratung, Einzel- und Gruppencoaching, Zeitberatung, Autor, Lehrbeauftragter an der Hochschule für Philosophie München
Résumé
Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
Das von Frank Michael Orthey entwickelte Modell berücksichtigt diese Anforderungen: In dem systemischen Führungspentagramm wirken
fünf Dimensionen
zueinander und miteinander:
- Aufgaben
- Organisation
- Beziehung
- Kultur
- Person
Darüber hinaus erläutert der Autor, was das Fünfeck für Führungskompetenz und -stil bedeutet. Mit anschaulichen
Beispielen und Tools .
Commentaire
Es gibt eine Reihe von Methoden, die meist eine gewisse Einarbeitungszeit voraussetzen, bevor sie in der Praxis eingesetzt werden können. Dazu gehört auch Frank Michael Ortheys Buch "Systemisch führen", in dem das Thema "pentagrammatisch" im sogenannten Führungsfünfeck analysiert wird. Börsenblatt
