Public Performance-based Contracting - Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor

Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.

Table des matières

Grundlagen von Performance-based Contracting (PBC).- Grundlagen des öffentlichen Beschaffungsmanagements.- PPBC im Referenzsystem der öffentlichen Beschaffung.- Multikausaler Ansatz für die Analyse von PPBC.- Management von PPBC.- Empirische explorative Studie zu PPBC.- Ausblick.

A propos de l'auteur

Dr. Andreas H. Glas ist Geschäftsführer des Kompetenznetzwerks Performance-Based Logistics mit Forschungsschwerpunkt Public /Defence Supply Management an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München.

Détails du produit

• Auteurs: Andreas Glas, Andreas H. Glas
• Edition: Gabler
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 04.09.2012
• EAN: 9783834945204
• ISBN: 978-3-8349-4520-4
• Pages: 378
• Dimensions: 148 mm x 210 mm x 21 mm
• Poids: 524 g
• Illustrations: XXII, 378 S. 75 Abb.
• Thèmes: Supply Chain Management; Supply Chain Management
• Catégorie: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Economie privée