Vernetztes Prozeßkostenmanagement - Konzeption und Realisierung mit einem Blackboardsystem

Der Autor stellt eine Konzeption für ein DV-gestütztes Prozeßkostenmanagement vor, die auf den Nutzenpotentialen der Prozeßkostenrechnung aufbaut.

Table des matières

1. Einführung.- A: Prozeßkostenmanagement als interdisziplinäre Aufgabe der Unternehmensführung.- 2. Prozeßorientierte Organisationslehre.- 3. Gemeinkostenmanagement.- 4. Informations- und Kommunikationstechnik.- B: Konzept eines IV-Systems für das Prozeßkostenmanagement.- 5. Anforderungen und Grobkonzeption einer IV-System-unterstützung für das Prozeßkostenmanagement.- 6. Instrumentale Gestaltung der Prozeßkostenrechnungs-Konfiguration.- 7. Instrumentale Gestaltung der Tätigkeitsanalyse.- 8. Instrumentale Gestaltung der Prozeßketten-Struk-turierung.- 9. Instrumentale Gestaltung des Kostenmanagements für Geschäftsprozesse.- 10. Kooperation beim verteilten Prozeßkosten-management.- 11. Informationstechnische Gestaltung eines Koordinationsmechanismus für das Prozeßkosten-management.- C: Umsetzung des vernetzten Prozeßkostenmanagements in einen Forschungsprototyp.- 12. Das 'Controlling-Blackboardsystem'.- 13. Verifizieren des Prozeßkostenmanagement-konzeptes in der praktischen Anwendung.- Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.

Détails du produit

• Auteurs: Carsten Berkau
• Edition: Springer, Berlin
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 05.12.2012
• EAN: 9783322844927
• ISBN: 978-3-32-284492-7
• Pages: 322
• Dimensions: 170 mm x 19 mm x 240 mm
• Poids: 598 g
• Illustrations: XXI, 322 S.
• Thèmes: Schriften zur EDV-orientierten Betriebswirtschaft; Schriften zur EDV-orientierten Betriebswirtschaft
• Catégorie: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Gestion