Gestaltung von Controllership - Die Zuordnung von Aufgaben von Controllern. Diss.

Konzepte wie Shareholder Value oder Balanced Scorecard haben dem Controlling in den letzten Jahren neue inhaltliche Anstöße gegeben. Die organisatorische Zuordnung von Aufgaben zum Controller oder zum übrigen Management blieb dagegen umstritten. Bezogen auf die Anzahl der erforderlichen Controller reichen die Forderungen von einem Ausbau bis zu einem weitgehenden Selbstcontrolling der Führungskräfte. Andreas Herzog entwickelt einen Bezugsrahmen, der die inhaltliche Beurteilung der Aufgabenzuordnung zum Controller erleichtert. Der Autor erörtert die Kriterien, anhand derer diese Aufgabenzuordnung einzelfallabhängig auf der Basis der jeweiligen Aufgabensituation und der Aufgabenträgeralternativen entschieden werden sollte.

Table des matières

Inhaltsübersicht.- 1 Controlleraufgaben als Problem.- 2 Aufgabenzuordnungsaspekte als Lösungsansatz.- 3 Erläuterung der Aufgabenzuordnungsaspekte.- 4 Untersuchung von Literaturbeispielen anhand der Aufgabenzuordnungsaspekte.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Abkürzungsverzeichnis.

A propos de l'auteur

Dr. Andreas Herzog ist bei der Daimler-Chrysler AG in Stuttgart tätig. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Koblenz.

Détails du produit

• Auteurs: Andreas Herzog
• Edition: Deutscher Universitätsverlag
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 01.01.1999
• EAN: 9783824404445
• ISBN: 978-3-8244-0444-5
• Pages: 355
• Poids: 484 g
• Illustrations: XX, 355 S. 1 Abb.
• Thèmes: Edition Österreichisches Controller-Institut; Edition Österreichisches Controller-Institut; Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
• Catégorie: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Economie privée