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L'étude comparative entre les trois banques vise à dégager les critères
d'une Banque centrale moderne dont puisse bénéficier la Banque du Liban afin
de permettre à celle-ci de jouer pleinement son rôle.
L'introduction explique le choix, le but recherché et le plan suivi de cette
étude comparative.
Dans un préliminaire, un rappel historique couvrant les trois Banques vise
à faire comprendre le milieu socioculturel et l'idéologie dominante de l'époque
où chaque institution a été créée ainsi que son évolution parmi les événements
qu'a connu le pays.
La première partie traite des organes directeurs de la Banque centrale,
organes individuels et organes collégiaux, qui représentent le socle sur lequel
repose la bonne marche d'une Banque centrale dans sa gestion et dans la
conduite de ses missions.
La seconde partie met en perspective les missions de toute Banque centrale,
missions traditionnelles avec l'émission de la monnaie, le refinancement des
banques et le rôle de banquier de l'État avant d'aborder les missions qualifiées
de "fondamentales", à savoir la politique monétaire avec les deux concepts qui
la prolongent, l'indépendance et la responsabilité d'une Banque centrale et les
systèmes de paiement dont l'importance est vitale pour maintenir l'intégrité du
système bancaire et des marchés financiers et pour la mise en oeuvre optimale
de la politique monétaire.
En conclusion, sont soumises au regard des critères d'une Banque centrale
moderne, les propositions de réforme de la Banque du Liban.
Marwan M. Nsouli est actuellement troisième sous-gouverneur de la Banque du
Liban.
Avant sa nomination à ce poste, M. Nsouli a travaillé durant treize ans en
tant que juriste puis comme «Chief Counsel» au département juridique de la
Société financière internationale (SFI) (Groupe Banque mondiale) à Washington
D.C.
Avant de rejoindre la SFI, M. Nsouli a exercé sa profession d'avocat au
Liban et à l'étranger dans le Droit des affaires, des banques et des sociétés en
étroite collaboration avec un cabinet d'avocats américains.
