En savoir plus
Un ouvrage de référence
Original. Pour la première fois le recrutement est envisagé dans une
perspective stratégique.
Engagé et humaniste. La relation candidat-entreprise est appréhendée
différemment et le candidat est considéré comme une véritable partie
prenante.
Clair et pédagogique. Un panorama complet des méthodes de recrutement,
des bonnes pratiques et de la législation en vigueur.
De façon inédite, Alain Gavand présente les
meilleures pratiques et analyse les
enjeux liés aux mutations
de la fonction recrutement : bouleversements démographiques, internationalisation des Ressources
Humaines, évolution des nouvelles technologies, arrivée de nouvelles méthodes de sélection du
personnel, changements de législation, dénonciation des discriminations... Il montre en quoi pour
s'adapter à ces évolutions, l'entreprise doit désormais
concilier stratégie de recrutement, respect du
candidat et responsabilité sociale.La réflexion menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques et de pistes
d'action,
40 questions permettent également d'établir un
diagnostic précis de la fonction recrutement et
de déterminer des axes de progrès.
Alain Gavand répondra aux questions que se posent :
- les dirigeants d'entreprise souhaitant mener une réflexion sur le lien entre stratégie et fonction
recrutement ;
- les DRH désirant mieux relier la fonction recrutement à la stratégie Ressources Humaines ;
- les responsables de recrutement et les consultants en cabinet ;
- les étudiants en Ressources Humaines, en Psychologie du Travail et Sciences de Gestion ;
- les candidats.
