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Qu'on le déplore ou qu'on s'en réjouisse, les technologies de l'information et de la communication s'immiscent dans tous les rouages de l'entreprise. La gestion des ressources humaines n'est pas épargnée par cette lame de fond. L'employeur mais également les salariés et leurs représentants peuvent rencontrer des difficultés à distinguer les enjeux sous-jacents.
L'auteur, montre comment l'équilibre social des organisations est bouleversé par les technologies du numérique. Il analyse la manière dont elles vont permettre au dirigeant :
. De transformer un traitement jusque-là indifférencié des salariés en une gestion personnalisée ;
. D'augmenter ses capacités d'anticipation mais aussi d'adaptation à l'imprévisible ;
. De développer la flexibilité tant interne qu'externe du travail, pour le meilleur et peut-être pour le pire ;
. De revoir sont style de management afin d'intégrer les problèmes de sécurité des réseaux.
Les contours du poste de directeur des ressources humaines doivent nécessairement être redessinés.
Ne nécessitant aucune connaissance préalable en informatique, cet ouvrage est un outil précieux :
. aux professionnels de la GRH ;
. aux consultants RH ;
. aux producteurs de solutions informatiques ;
. aux consultants en système d'information (intégrateurs) ;
. aux partenaires sociaux ;
. aux étudiants en gestion ;
. aux enseignants en GRH.
