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Un bénéfice est-il le signe de la bonne santé de
l'entreprise ? Le marketing répond-il aux besoins
des consommateurs ? Les femmes vont-elles réellement
accéder aux postes de direction ? L'État
doit-il être géré comme une entreprise ? La stratégie
est-elle uniquement l'affaire des dirigeants ?
Les discours managériaux - et les méthodes
qui leur sont associées - se propagent dans les
entreprises, les administrations, les associations
et la société tout entière sans réel débat. D'un côté,
des déclarations enthousiastes sur le management ;
de l'autre, un jugement acerbe sur ses effets
négatifs (stress, harcèlement ou même suicide...).
Face à ce dilemme, cet ouvrage porte un regard
technicien et critique sur le management, non pour
en prendre la défense ou le vouer aux gémonies,
mais pour en identifier et en évaluer les ressorts
profonds. Avec pédagogie, il confronte les certitudes
managériales aux faits et aux théories, afin
de susciter le débat autour d'enjeux politiques et
sociaux trop souvent éludés.
Face à des discours volontairement abscons,
ce petit bréviaire offre des clés de compréhension
et des pistes de réflexion à tous ceux - salariés du
privé et du public, étudiants, syndicalistes, enseignants,
militants - qui souhaitent dépasser les
assertions des managers.
