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Vielleicht kennen Sie das auch aus Ihrer Vereinsarbeit: lange, unstrukturierte Sitzungen, zermürbende Flügelkämpfe, erzwungene Sparmaßnahmen und dann auch noch zunehmende Konkurrenz um Mitglieder und öffentliche Gelder. Keiner weiß, wie gegensteuern. Professionelle Herangehensweisen wären gefragt. Hier setzt das Buch an. Die Autorin hat Managementkonzepte, Strategien und Maßnahmen speziell auf vereinsspezifische Situationen zugeschnitten. Sie gibt hilfreiche Tipps zur Kandidatenkür, Gestaltung der Vorstandsarbeit und zu Möglichkeiten der Arbeits- und Kompetenzverteilung. Sie zeigt, wie Meinungsbildungsprozesse, Problembearbeitungen sowie Schritte zur Konfliktlösung aussehen können. Selbst Zukunftsszenarien für Vereine spielt sie durch. Zahlreiche Beispiele, viele Schaubilder sowie ein Fragenkatalog zu jedem Kapitel erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Table des matières
Aus dem Inhalt: - Der Weg zum Vorstandsmitglied - Die Arbeit im Vorstand - ein Balanceakt - Machtfragen - Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Gremien - Innovationsmanagement - Konfliktmanagement
A propos de l'auteur
M.A. Dipl.-Psych. Gisela Clausen ist freiberuflich tätig in den Bereichen Training, Supervision und Organisationsentwicklung.
Commentaire
"Lesenswert für engagierte Vorstandsmitglieder und ein praktisches Geschenk: Von Vorstandsmitgliedern für Geschäftsführungen und umgekehrt oder von Mitgliedern für Vorstände und solche, die es werden sollen." (pro familia magazin)
"Das Buch ist gut strukturiert und verständlich geschrieben. Die Themen passen zur Vorstandsarbeit und helfen weiter. Eine angenehme und übersichtliche Gestaltung unterstützt das Anliegen der fachkompetenten Autorin." (Würzburger Katholisches Sonntagsblatt)
