Wettbewerbsstrategie

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Table des matières

Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- 1. Exkurs: Die Entwicklung des strategischen Denkens -- 2. Die Grundlagen der Strategie -- 3. Die Suche nach allgemeinen Grundsätzen -- 4. Strategische Planung und strategisches Denken -- 5. Strategische Führungskompetenz: Was macht einen Unternehmer oder eine Führungskraft zum Strategen? -- 6. Die Objektivierung der Strategie und der strategischen Entscheidungen -- 7. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungspolitik -- 8. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungskultur -- 9. Führung durch Direktiven -- Literatur -- Sachregister -- 269-270

A propos de l'auteur

Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners und berät weltweit Unternehmen zu Fragen der Strategie und Leadership. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategische Unternehmensführung der Universität Innsbruck.

Détails du produit

• Auteurs: Hans H Hinterhuber, Hans H. Hinterhuber
• Edition: De Gruyter
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre de poche
• Sortie: 01.01.1990
• EAN: 9783110099430
• ISBN: 978-3-11-009943-0
• Dimensions: 155 mm x 23 mm x 230 mm
• Poids: 557 g
• Illustrations: 41 b/w ill.
• Thèmes: De Gruyter Lehrbuch; Gruyter Lehrbuch; De Gruyter Lehrbuch
• Catégorie: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Economie privée