Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern

Hier erfährt der Leser, wie er Beurteilungssysteme und individuelle Konzepte zur Personalentwicklung erstellt. Dabei geht das Buch auf typische Fehler und Untiefen im Arbeitsalltag ein und zeigt nachvollziehbar, wie man psychologische und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis umsetzt. Auch interessierte Mitarbeiter, die Beurteilungsgespräche mitgestalten und Einfluss auf die eigene Entwicklung nehmen wollen, finden hilfreiche Anregungen.

Table des matières

- Die Führungskraft als Beurteiler und Entwickler
- Beurteilungskriterien: Tätigkeiten, Verhalten, Kenntnisse, Ziele, Ergebnisse, Fähigkeiten und Eigenschaften
- Probleme von Beurteilungssystemen
- Mitarbeiterförderung -Maßnahme oder Prozess?
- Ziele individueller Personalentwicklung
- Instrumente und Methoden
- Planung und Durchführung
- Erfolgskontrolle
- Kosten-Nutzen-Verhältnis der Mitarbeiterförderung

Détails du produit

• Auteurs: Birgit Weyer
• Edition: Cornelsen Verlag
• Langues: Allemand
• Format d'édition: Livre Relié
• Sortie: 01.01.2007
• EAN: 9783589236244
• ISBN: 978-3-589-23624-4
• Pages: 236
• Poids: 620 g
• Illustrations: m. Abb.
• Thèmes: Handbücher Unternehmenspraxis; Handbücher Unternehmenspraxis
• Catégories: Sciences sociales, droit, économie > Economie > Gestion; Personalführung, Personal, Personalwesen