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Der Tag an dem deine MitarbeiterInnen nicht mehr mit dir arbeiten wollen, ist das Ende deiner Karriere. Vorliegendes Buch beschäftigt sich mit Personalbindung von hoch qualifizierten MitarbeiterInnen, ein Bereich der Personalentwicklung, der in Zukunft wesentlich an Bedeutung gewinnen wird. Sinkende Geburtenraten, zunehmende Flexibilität der ArbeitnehmerInnen und Schwächen im staatlichen Bildungssystem erschweren die Aufgabe, ausreichend qualifizierte MitarbeiterInnen zu finden, diese an das Unternehmen zu binden und weiterzuentwickeln. Zufriedenes Personal, welches Abwerbeversuchen widersteht und sich mit dem Unternehmen identifiziert, ist wichtig für jedes Unternehmen, weil es den Verbleib von Wissen und Kompetenzen im Unternehmen sicherstellt. Unternehmen und MitarbeiterInnen müssen umdenken, das Bedürfnis nach Familie darf kein Karrierehindernis sein. Work-Life-Balance wird gefordert. Durch ein langfristig angelegtes Personalmanagement, welches Bindungsmodelle in die Unternehmensstrategien integriert, werden gleichsam die Bedürfnisse der ArbeitgeberInnen und der ArbeitnehmerInnen zufrieden gestellt. Die Autorin Mag. Elfi Ettinger führte 340 Face-to-Face-Interviews mit Nachwuchsführungskräften durch und stellte 40 Hypothesen zur Personalbindung auf, um die wichtigsten Faktoren die High Potentials dazu bewegen, länger im Unternehmen zu verbleiben, praktisch zu analysieren.
