Strategische Unternehmungsführung: Mitarbeiterbeteiligung als Krisenbewältigungsinstrument aus akteurtheoretischer Sicht

Mitarbeiterbeteiligungen bieten Unternehmen Vorteile für die Ressourcenbeschaffung und -bindung sowie Ausgestaltung regulativer, normativer und kognitiver Gegebenheiten im Unternehmen. Mit Hilfe dieser Vorteile können wirkungsstarke Beteiligungsformen die Überwindung von Unternehmenskrisen unterstützen. Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg unterstützt.

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt:

Wirkungen von Mitarbeiterbeteiligungen auf den Unternehmenserfolg
Selektion von wirkungsstarken Beteiligungsformen zur Krisenbewältigung bei spezifischen Unternehmenskrisentypen
Implementierungsleitfaden für Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen

Über den Autor / die Autorin

Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners und berät weltweit Unternehmen zu Fragen der Strategie und Leadership. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategische Unternehmensführung der Universität Innsbruck.

Zusammenfassung

Mitarbeiterbeteiligungen bieten Unternehmen Vorteile für die Ressourcenbeschaffung und -bindung sowie Ausgestaltung regulativer, normativer und kognitiver Gegebenheiten im Unternehmen. Mit Hilfe dieser Vorteile können wirkungsstarke Beteiligungsformen die Überwindung von Unternehmenskrisen unterstützen. Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg unterstützt.

Produktdetails

• Autoren: Hans H. Hinterhuber, Henrik Steinhaus
• Verlag: Gabler
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 31.07.2011
• EAN: 9783834926104
• ISBN: 978-3-8349-2610-4
• Seiten: 348
• Gewicht: 482 g
• Illustration: XXII, 348 S. 50 Abb.
• Reihen: Strategische Unternehmungsführung; Strategische Unternehmungsführung
• Serien: Strategische Unternehmungsführung; Strategische Unternehmungsführung
• Themen: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft; Unternehmensführung, Krisenmanagement, Beteiligung (wirtschaftlich), Mitarbeiter, Mitarbeiterin, Management und Managementtechniken, optimieren, Human Resource Management, Business and Management, Management and management techniques