Organisationales Lernen - Wettbewerbsvorteil der Zukunft

Lernen stellt den einzig dauerhaften Wettbewerbsvorteil für Unternehmen der Zukunft dar. Unternehmen von morgen müssen sich bewußt mit organistionalem Wandel auseinandersetzen, vorhandene Potentiale nutzen und entwickeln. Mit diesem Buch lernen Führungskräfte anhand von Fallbeispielen und Arbeitsblätten die kritischen Faktoren Organisationalen Lernens zu erkennen und können darauf aufbauend eine Selbstanalyse Ihrer Organisation durchführen. Es werden Instrumente, Hilfsmittel und Methoden vorgestellt, die Organisationales Lernen ermöglichen. Die zweite Auflage bietet zusätzlich eine Zusammenstellung der Autoren, die sich dem Organisationalen Lernen widmen und arbeitet die Beziehung zwischen Wissen und Organisationalem Lernen heraus.

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt:
- Was heißt Organisationales Lernen?
- Formen Organisationalen Lernens
- Träger und Instrumente
- Abbau von Lernhindernissen

Über den Autor / die Autorin

Prof. Dr. Gilbert J. B. Probst ist ordentlicher Professor für Organisation und Management und Direktor des MBA-Programms an der Universität Genf. Er ist Vorstandsmitglied der SKU (Schweizerische Kurse für Unternehmensführung) und Berater verschiedener großer Unternehmen. Gleichzeitig ist er Mitglied des Verwaltungsrats der Reisebüro Kuoni AG und der Neuen Warenhaus AG (EPA).

Bettina Büchel ist Professorin für Strategie und Organisation am IMD.

Zusatztext

Produktdetails

• Autoren: Bettina Büchel, Bettina S.T. Büchel, Gilbert J. B. Probst, Gilbert J.B. Probst
• Verlag: Gabler
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Fester Einband
• Erschienen: 01.01.1998
• EAN: 9783409230247
• ISBN: 978-3-409-23024-7
• Seiten: 196
• Gewicht: 570 g
• Illustration: m. 73 Abb.
• Serie: Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management
• Themen: Geisteswissenschaften, Kunst, Musik > Pädagogik > Erwachsenenbildung; Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management; Lernmethodik, Lerntechnik, Führung, Organisationspsychologie