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Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können.
Aus dem Inhalt:
Was macht ein agiler Coach?
Mit Menschen arbeiten
Den Wandel einleiten
Ein agiles Team aufbauen
Das tägliche Standup Meeting
Der Lebenszyklus einer User Story
Vorausplanen
Das Teamboard
Fertig werden
Die Entwicklung mit Tests unterstützen
Sauberer Code
Ergebnisse vorstellen
Änderungen mit Retrospektiven unterstützen
Entwickeln Sie sich
Über den Autor / die Autorin
Rachel Davies provides expert coaching to teams in Agile software development techniques, such as Test-Driven Development and planning with User Stories. She has been working with Agile teams using XP and Scrum since 2000. Rachel is internationally recognized in the agile community, a frequent presenter at industry conferences worldwide, and a director of Agile Alliance.
Liz Sedley is an Agile Coach and .Net Developer working in London, UK. She has fifteen years industry experience, mostly as a C++ / C sharp developer. Liz has spent the last four years enabling companies to be more Agile.
Zusammenfassung
Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten – von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können.
Aus dem Inhalt:
- Was macht ein agiler Coach?
- Mit Menschen arbeiten
- Den Wandel einleiten
- Ein agiles Team aufbauen
- Das tägliche Standup Meeting
- Der Lebenszyklus einer User Story
- Vorausplanen
- Das Teamboard
- Fertig werden
- Die Entwicklung mit Tests unterstützen
- Sauberer Code
- Ergebnisse vorstellen
- Änderungen mit Retrospektiven unterstützen
- Entwickeln Sie sich
Zusatztext
So ergibt sich insgesamt ein locker zu lesendes Buch mit vielen interessanten Anregungen.Java Magazin, 10/2011
Bericht
So ergibt sich insgesamt ein locker zu lesendes Buch mit vielen interessanten Anregungen. Java Magazin, 10/2011
