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Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) sind Aktiengesellschaften und große GmbHs verpflichtet, ein Risikomanagementsystem in den Unternehmensablauf zu integrieren. Durch neue rechtliche Rahmenbedingungen (z.B. Basel II) wird dieses System auch für mittelständische Unternehmen immer bedeutender.
Klaus Wolf und Bodo Runzheimer entwickeln, unter Einbeziehung der Balanced Scorecard, ein systematisch strukturiertes Konzept zum Aufbau eines Risikomanagementsystems. Sie stellen neben theoretischen Grundlagen unterschiedliche Instrumente der Risikoidentifikation, der Risikobewertung und -behandlung vor und demonstrieren ihre Anwendbarkeit anhand zahlreicher Beispiele. Ausführliche Check- und Kontrolllisten erleichtern die Nutzbarkeit und die Umsetzung des vorgestellten Ansatzes.
Neu aufgenommen in die fünfte Auflage wurden die Grundlagen und einige wichtige Instrumente eines Compliance-Managements sowie die Monte-Carlo-Simulation als Methode zur Risikobewertung. Die Checklisten zur Risikoidentifikation wurden z.B. um Personalrisiken und Katastrophen- und Desasterrisiken erweitert. Das Konzept der Balanced Scorecard haben die Autoren im Sinne einer risikoadjustierten Scorecard weiter entwickelt.
"Risikomanagement und KonTraG" richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen und Banken, die sich mit dem Einsatz von Risikomanagementsystemen beschäftigen, sowie an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens.
Dr. Klaus Wolf arbeitet in einem internationalen Konzern und ist dort derzeit für das Thema Internal Control over Financial Reporting zuständig. Prof. Dr. Bodo Runzheimer ist em. Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Operations Research, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, der Hochschule Pforzheim, University of Applied Sciences.
Inhaltsverzeichnis
Grundlagen des Risikomanagement
Praktisches Beratungskonzept
Systemeinrichtung
Risikomanagement im Kontext des Compliance-Managements
Über den Autor / die Autorin
Klaus Wolf war Berater im Bereich Risikomanagement und Revitalisierung bei PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH in Stuttgart. Er arbeitet derzeit im Controlling eines international tätigen Automobilkonzerns.
Prof. Dr. Bodo Runzheimer lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Operations Research, an der Hochschule für Gestaltung, Technik und Wirtschaft, Pforzheim.
Zusammenfassung
Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) sind Aktiengesellschaften und große GmbHs verpflichtet, ein Risikomanagementsystem in den Unternehmensablauf zu integrieren. Durch neue rechtliche Rahmenbedingungen (z.B. Basel II) wird dieses System auch für mittelständische Unternehmen immer bedeutender.
Klaus Wolf und Bodo Runzheimer entwickeln, unter Einbeziehung der Balanced Scorecard, ein systematisch strukturiertes Konzept zum Aufbau eines Risikomanagementsystems. Sie stellen neben theoretischen Grundlagen unterschiedliche Instrumente der Risikoidentifikation, der Risikobewertung und -behandlung vor und demonstrieren ihre Anwendbarkeit anhand zahlreicher Beispiele. Ausführliche Check- und Kontrolllisten erleichtern die Nutzbarkeit und die Umsetzung des vorgestellten Ansatzes.
Neu aufgenommen in die fünfte Auflage wurden die Grundlagen und einige wichtige Instrumente eines Compliance-Managements sowie die Monte-Carlo-Simulation als Methode zur Risikobewertung. Die Checklisten zur Risikoidentifikation wurden z.B. um Personalrisiken und Katastrophen- und Desasterrisiken erweitert. Das Konzept der Balanced Scorecard haben die Autoren im Sinne einer risikoadjustierten Scorecard weiter entwickelt.
Vorwort
Effektives Frühwarnsystem für Unternehmen
Bericht
"Die 4. Auflage bestätigt (...) die große Bedeutung des Werks für Theorie und Praxis. Die Autoren haben die positiven Anregungen und konstruktive Kritik aufgenommen und in die intensive Überarbeitung ihres werks einfließen lassen." (Controlling, 03/2004)
