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Das 7 x 7 des Projekterfolgs [Das Siebenmalsieben des Projekterfolgs] - Zehn Geschichten aus dem Geschäftsalltag

Deutsch · Fester Einband

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Beschreibung

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Warum scheitern Projekte? Welches sind die häufigsten Ursachen für das Scheitern von Projekten?Wie können Projektziele erreicht werden, welche Stolpersteine sind dabei zu beachten?Oft scheitern Projekte an Ursachen, die bereits vorher bekannt sind, aber aus Gründen der Wirtschaftlichkeit, Eitelkeit oder Sturheit ignoriert und verdrängt werden. Anhand von zehn Kurzgeschichten, die anschaulich auf mögliche Probleme bei der Projektentwicklung eingehen, zeigen die Autoren auf, welche Gründe zum Scheitern von Projekten führen. Anhand von einfach fassbaren Beispielen werden die wichtigsten Erkenntnisse dargestellt.Dieses Buch hilft, Ursachen für mögliches Fehlverhalten frühzeitig zu erkennen und zu eliminieren. Gleichzeitig wird Projektverantwortlichen ein umfassendes Argumentarium zur Verfügung gestellt, das ihnen ermöglicht, ihre Ideen, ihre Verbesserungsvorschläge oder Bedenken gegenüber den Auftraggebern und Nutzern überzeugend zu vertreten.

Über den Autor / die Autorin

Andreas Knecht, geboren 1962 in Laufenburg, ist Manager, Unternehmensberater, Hobbykoch und Hochseesegler. Er lebt in einer kleinen Stadt im Schweizer Mittelland.

Zusammenfassung

Warum scheitern Projekte?
Welches sind die häufigsten Ursachen für das Scheitern von Projekten?
Wie können Projektziele erreicht werden, welche Stolpersteine sind dabei zu beachten?

Oft scheitern Projekte an Ursachen, die bereits vorher bekannt sind, aber aus Gründen der Wirtschaftlichkeit, Eitelkeit oder Sturheit ignoriert und verdrängt werden.
Anhand von zehn Kurzgeschichten, die anschaulich auf mögliche Probleme bei der Projektentwicklung eingehen, zeigen die Autoren auf, welche Gründe zum Scheitern von Projekten führen. Anhand von einfach fassbaren Beispielen werden die wichtigsten Erkenntnisse dargestellt.
Dieses Buch hilft, Ursachen für mögliches Fehlverhalten frühzeitig zu erkennen und zu eliminieren. Gleichzeitig wird Projektverantwortlichen ein umfassendes Argumentarium zur Verfügung gestellt, das ihnen ermöglicht, ihre Ideen, ihre Verbesserungsvorschläge oder Bedenken gegenüber den Auftraggebern und Nutzern überzeugend zu vertreten.

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