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Coaching als Beratungs- und Betreuungsprozess, der Klienten dabei unterstützen soll, selbstständig Lösungen für bestimmte berufliche und private Probleme zu entwickeln, bietet sich für einen systemischen Zugang besonders an. Das theoretische und praktische Rüstzeug für systemisches Vorgehen im Coachingprozess wird in diesem Buch ausführlich dargelegt.
Von A wie "Absicht" bis Z wie "Ziele" behandeln Gabriele Müller und Kay Hoffman systemisch bedeutsame Stichworte aus dem Coachingalltag. Anhand gängiger Fragen aus der Beratungspraxis stellen sie die zentralen systemischen Coachingtechniken und Managementstrategien dar. Abgerundet werden die Einträge durch Zitate und Aphorismen zum jeweiligen Stichwort.
Über den Autor / die Autorin
Gabriele Müller, Jg. 1961, Vorstand eines Instituts für Systemisches Coaching und Organisationsberatung arbeitet seit 1993 in freiberuflicher Tätigkeit als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin und Trainerin. Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Teamentwicklung, Prozessarbeit, NLP.
Zusammenfassung
Coaching als Beratungs- und Betreuungsprozess, der Klienten dabei unterstützen soll, selbstständig Lösungen für bestimmte berufliche und private Probleme zu entwickeln, bietet sich für einen systemischen Zugang besonders an. Das theoretische und praktische Rüstzeug für systemisches Vorgehen im Coachingprozess wird in diesem Buch ausführlich dargelegt.
Von A wie "Absicht" bis Z wie "Ziele" behandeln Gabriele Müller und Kay Hoffman systemisch zentrale Stichworte aus dem Coachingalltag. Im Zentrum steht die Darstellung von systemischen Coachingtechniken und Managementstrategien anhand von gängigen Fragen aus der Beratungspraxis.
Abgerundet werden die Einträge durch Zitate und Aphorismen zum jeweiligen Stichwort.
