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Managementexperten - am rechten Ort, zur rechten Zeit.Umstrukturierung, Sanierung, Überbrückung von Vakanzen, Begleitung von Führungskräften, Unternehmensnachfolge, Börsengang - das Aufgabenspektrum von Interim Managern ist groß:
Als Externe erkennen Sie Probleme und Lösungswege für das Unternehmen klarer; sie stellen überholte Strukturen in Frage und zeichnen sich durch persönliche Integrität und direkte Ergebnisverantwortung gegenüber den Entscheidern aus. Die Umsetzung notwendiger Maßnahmen ist ihr Auftrag.
Dieses Handbuch beantwortet so wichtige Fragen wie:
-Wem bietet Interim Management eine attraktive Karriereoption?
-Was charakterisiert einen guten Interim Manager?
-Wie werde ich Interim Manager?
-Was verdient ein Interim Manager?
-Wie finden Interim Manager und Unternehmen zusammen?
-Welche rechtliche und versicherungstechnischen Fragen sind zu beachten?
-Welche Dienstleistungen bieten Interim Management-Vermittlungen?
Über den Autor / die Autorin
Dr. Vera Bloemer, begann ihre Karriere bei McKinsey & Company und hat sich nach langjähriger erfolgreicher Führungstätigkeit in der Treuhandanstalt und der Deutschen Bank als Beraterin (Consulting, Coaching, Interim Management) selbstständig gemacht.
Bericht
"Wie Interim Manager arbeiten und wie der Markt funktioniert, erklärt das Buch ausgiebig, dazu gibt es Adressen und Kurzporträts der wichtigsten Vermittler." Euro am Sonntag "Bloemers Verdienst ist es, den Interims-Manager aus seiner Verlegenheitsecke herauszuholen. Sie zeigt anhand vieler Beispiele und Checklisten, wie Firma und Manager zueinander kommen, wie dieser 'Zeit-Arbeiter' rechtlich, organisatorisch und finanziell einzusetzen ist und was er leisten kann." Handelsblatt
