Controlling

Die moderne Lehrbuchdarstellung des Controlling: maßgeblich, kompetent und luzide!

Inhaltsverzeichnis

Einführung. Entwicklung, Konzeption und Organisation des Controlling: Semantische, konzeptionelle und funktionale Grundlagen des Controlling. Strategisches versus operatives Controlling. Controlling als Organisationsproblem. Operatives Controlling: Kurzfristiger Kalkulatorischer Erfolg als Steuerungsgröße des operativen Controlling. Einsatzmöglichkeiten kurzfristiger Erfolgsrechnungen. Koordination dezentraler Einheiten. Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur operativen Steuerung. Strategisches Controlling: Erfolgspotential als Steuerungsgröße . Instrumente des strategischen Controlling. Unterstützung strategischer Entscheidungen durch multikriterielle Verfahren. Strategisches Controlling mittels Fuzzy-Control. Controlling aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomik. Objekte des Controlling. Gegenwart und Zukunft des Controlling.

Über den Autor / die Autorin

Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik ist Leiter des Fachgebiets Rechnungswesen und Controlling (Managerial Accounting) an der Universität Osnabrück.

Bericht

"Ein allumfassendes Werk, in dem alle Controlling relevanten Fragen beantwortet werden." Dipl.-Kfm. Marcus Timke, Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Produktdetails

• Autoren: Wolfgang Ossadnik
• Mitarbeit: Hans Corsten (Herausgeber)
• Verlag: Oldenbourg
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.2009
• EAN: 9783486586213
• ISBN: 978-3-486-58621-3
• Seiten: 627
• Abmessung: 170 mm x 35 mm x 240 mm
• Gewicht: 1127 g
• Illustration: m. graph. Darst.
• Serien: Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre; Oldenbourg Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre; Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre; ISSN
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft