Prozesse & Projekte - Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement, Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement, Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement, Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens

Die 1. Auflage von "Prozesse & Projekte" traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.In der vorliegenden 2. Auflage sind- die Modelle und Methoden des Prozessmangements und- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmensin bewährter Weise dargestellt.Aufbauend auf den Grundlagen von "Happy Projects" (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt "Prozesse & Projekte" die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.

Über den Autor / die Autorin

Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.

Mag. Michael Stummer engagiert sich als Lektor für Projektmanagement, als Trainer für Projektmanagement im Universitätslehrgang für 'Internationales Projektmanagement' an der Wirtschaftsuniversität Wien, ist Vorstandsmitglied von PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA und Prokurist der ROLAND GAREIS CONSULTING.

Produktdetails

• Autoren: Roland Gareis, Michael Stummer
• Verlag: Manz'sche Verlags- u. Universitätsbuchhandlung
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Fester Einband
• Erschienen: 01.01.2007
• EAN: 9783214083236
• ISBN: 978-3-214-08323-6
• Seiten: 332
• Abmessung: 177 mm x 243 mm x 22 mm
• Gewicht: 702 g
• Illustration: m. zweifarb. Abb.
• Themen: Ratgeber > Recht, Beruf, Finanzen > sonstiges Recht; Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management