Mehr lesen
Übersetzung der neunten englischen Auflage
Alle Themen, die für Sie als Projektmanager eine Rolle spielen, werden von Harold Kerzner behandelt: Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, Managementaufgaben, Besetzung des Projektteams, Konflikt-
und Zeitmanagement sowie Risiko- und Qualitätsmanagement. Sie bekommen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen,
sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche
Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert.
Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstudien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen.
Über den Autor / die Autorin
PhD Harold R. Kerzner, prominent instructor for the International Institute of Learning (IIL), is currently Professor of Systems Management at Baldwin-Wallace College in Ohio and President of Project Management Associates, a consulting and training firm that conducts seminars for leading U.S. and international corporations. He is the recipient of a Distinguished Alumni Award from the University of Illinois and has taught engineering at that institution and business administration at Utah State University, where he received the 1998 Distinguished Service Award. The Northeast Ohio Chapter of the Project Management Institute has honored Dr. Kerzner by instituting the Kerzner Award for Project Management Excellence.
