Innovationsbewertung - Potentialprognose und -steuerung durch Ertrags- und Risikosimulation. Diss.

Innovationen sind für die Zukunftssicherung jedes Unternehmens von zentraler Bedeutung. Da Innovationsprojekte notwendigerweise mit einem hohen Risiko verbunden sind, ist der Potential- und Risikobewertung ein ebenso hoher Stellenwert wie der Initiierung und Durchführung der Projekte selbst beizumessen.

Peter Granig geht der Frage nach, wie die Bewertungsunsicherheiten von Innovationsprojekten durch den Einsatz von risiko- und ertragsorientierten Simulationsmodellen in einer frühen Projektphase reduziert werden können. Aufbauend auf einer Simulationsstudie entwickelt er ein System, welches auf Basis des prognostizierten Produktlebenszyklus die Periodenergebnisse diskontiert. Er liefert damit eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für den Abbruch von wenig Erfolg versprechenden bzw. für die Realisierung von Erfolg versprechenden Innovationsprojekten.

Inhaltsverzeichnis

Innovation und Innovationsprozess.- Bewertung von Innovationen.- Kapitaltheoretische Bewertung von Innovationen.- Realoptionsbasierte Innovationsbewertung.- Bewertung des Innovationsrisikos.- Funktionales Innovationscontrolling.- Resümee.

Über den Autor / die Autorin

Peter Granig ist seit 2006 Professor für Betriebswirtschaft und Innovation an der Fachhochschule Kärnten. Zuvor war er Mitarbeiter der Siemens AG in den Bereichen Business Development und Innovationsmanagement.

Zusammenfassung

Innovationen sind für die Zukunftssicherung jedes Unternehmens von zentraler Bedeutung. Da Innovationsprojekte notwendigerweise mit einem hohen Risiko verbunden sind, ist der Potential- und Risikobewertung ein ebenso hoher Stellenwert wie der Initiierung und Durchführung der Projekte selbst beizumessen.


Peter Granig geht der Frage nach, wie die Bewertungsunsicherheiten von Innovationsprojekten durch den Einsatz von risiko- und ertragsorientierten Simulationsmodellen in einer frühen Projektphase reduziert werden können. Aufbauend auf einer Simulationsstudie entwickelt er ein System, welches auf Basis des prognostizierten Produktlebenszyklus die Periodenergebnisse diskontiert. Er liefert damit eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für den Abbruch von wenig Erfolg versprechenden bzw. für die Realisierung von Erfolg versprechenden Innovationsprojekten.

Produktdetails

• Autoren: Peter Granig
• Mitarbeit: Prof. Dr. Werner Mussnig (Vorwort)
• Verlag: Gabler
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.2007
• EAN: 9783835007796
• ISBN: 978-3-8350-0779-6
• Seiten: 239
• Gewicht: 341 g
• Illustration: XIX, 239 S.
• Serien: Gabler Edition Wissenschaft; Gabler Edition Wissenschaft
• Themen: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management; Bewertung (wirtschaftlich), Management, Innovation, Wissenschaft, C, Management: Innovation, innovationsmanagement, Business and Management, Business / Management, F u. E (Forschung und Entwicklung), Management: Forschung und Entwicklung (F&E), Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation, Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Management / Innovationsmanagement, Risikobewertung, innovationsprozess, Zukunftssicherung, Operations Management, Innovation/Technology Management, Innovationscontrolling, Produktlebenszyklus, Innovationsprojekte, Bewertung von Innovationen