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Der demografische Wandel stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Aufgaben. Doch wie lassen sich die Folgen des demografischen Wandels für Unternehmen beherrschbar machen? Wie lässt sich eine immer älter werdende Belegschaft und deren Potenzial gewinnbringend einsetzen? Welche Konsequenzen hat Nicht- oder zu spätes Handeln? Dieses Buch zeigt ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar, wie Unternehmen frühzeitig die Initiative ergreifen können und wie aus Risiken Chancen werden.Highlights- Vorhandenes Potenzial nutzen und langfristig erfolgreich bleiben- Konkrete Handlungsanleitung - direkt in die Praxis umsetzbar- Best-Practice-Beispielen und Interviews mit Personalmanagement-Experten
Über den Autor / die Autorin
Norbert Herrmann, Mathematiker am Institut für Angewandte Mathematik der Leibniz Universität Hannover, spricht seit Jahren in vielen Beiträgen von Funk, Fernsehen und Printmedien von der Schönheit und Eleganz der Mathematik. In seinen populärwissenschaftlichen Büchern hat er diese Ideen einem breiten Publikum nahe gebracht.
Zusammenfassung
Der demografische Wandel stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Aufgaben. Doch wie lassen sich die Folgen des demografischen Wandels für Unternehmen beherrschbar machen? Wie lässt sich eine immer älter werdende Belegschaft und deren Potenzial gewinnbringend einsetzen? Welche Konsequenzen hat Nicht- oder zu spätes Handeln?
Dieses Buch zeigt ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar, wie Unternehmen frühzeitig die Initiative ergreifen können und wie aus Risiken Chancen werden.
Highlights
- Vorhandenes Potenzial nutzen und langfristig erfolgreich bleiben
- Konkrete Handlungsanleitung - direkt in die Praxis umsetzbar
- Best-Practice-Beispielen und Interviews mit Personalmanagement-Experten
Vorwort
Wie aus Risiken Chancen werden
Zusatztext
"Unter der zahlreichen Literatur ist es das beste Buch zu diesem Thema. Es lässt keine Frage offen und gibt Hilfestellung zu allen Problemen." PERSONALintern, 10. Juni 2011
"Das Buch ist ein Muss für alle Unternehmer und Führungskräfte, die sich rechtzeitig wappnen wollen, und zukunftsorientierte Personalpolitik in einer alternden Gesellschaft betreiben möchten." Markt und Mittelstand, Februar 2009
"Als vorweggenommenes Fazit lässt sich festhalten, dass sich das vorliegende Buch in wohltuender Art und Weise von alternativen Werken unterscheidet, das es ganzheitlich, praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert und nicht zuletzt sehr spannend diesen Themenkomplex beleuchtet.[...]
Empfehlenswert ist das Buch guten Gewissens für Studierende und Einsteiger, aber auch für erfahrene Personaler und fachfremde Führungskräfte, die eine praxisorientierte und interessante Hilfestellung zu dem Thema Demographie suchen." Personalwirtschaft, Dezember 2008
Bericht
"Unter der zahlreichen Literatur ist es das beste Buch zu diesem Thema. Es lässt keine Frage offen und gibt Hilfestellung zu allen Problemen." PERSONALintern, 10. Juni 2011 "Das Buch ist ein Muss für alle Unternehmer und Führungskräfte, die sich rechtzeitig wappnen wollen, und zukunftsorientierte Personalpolitik in einer alternden Gesellschaft betreiben möchten." Markt und Mittelstand, Februar 2009 "Als vorweggenommenes Fazit lässt sich festhalten, dass sich das vorliegende Buch in wohltuender Art und Weise von alternativen Werken unterscheidet, das es ganzheitlich, praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert und nicht zuletzt sehr spannend diesen Themenkomplex beleuchtet.[...] Empfehlenswert ist das Buch guten Gewissens für Studierende und Einsteiger, aber auch für erfahrene Personaler und fachfremde Führungskräfte, die eine praxisorientierte und interessante Hilfestellung zu dem Thema Demographie suchen." Personalwirtschaft, Dezember 2008
