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Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft

Deutsch · Taschenbuch

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Beschreibung

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Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technisches und wirtschaftliches Know-how, sondern auch Geschick und Weitsicht.Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Werkzeuge oder Methoden sind tatsächlich bewährt und wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung? Das Handbuch liefert die Antworten.Die Autoren bieten eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt.Am Ende jeden Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und nützlich im Unternehmen einsetzen. So lassen sich komplexe reale Probleme strukturiert analysieren, auswerten und eine möglichst optimale Lösung bestimmen.Das Buch wendet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge. Es dient darüber hinaus Fach- und Führungskräften in allen Unternehmensbereichen als praktisches Nachschlagewerk. Fazit: Die Autoren bieten die richtige Mischung aus Theorie und Praxis. Die vorgestellten Methoden tragen zur Lösung eines in der alltäglichen (Wirtschafts-) Praxis auftretenden Problems bei und stiften auf diese Weise konkreten Nutzen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur dritten Auflage5Vorwort zur zweiten Auflage6Vorwort zur ersten Auflage7Abbildungs- und Tabellenverzeichnis161 Forschung, Entwicklung und Innovationsmanagement211.1 Expertenbefragungen und Delphi-Studien271.2 Publikations- und Patentanalysen321.3 Brainstorming und Brainwriting361.4 Morphologischer Kasten411.5 Synektik451.6 TRIZ491.7 Technologielebenszyklus und S-Kurve541.8 Nutzwertanalyse591.9 Technologie- und innovationsbezogene Portfolios631.10 Szenariotechnik681.11 Roadmapping721.12 Meilensteintrendanalyse771.13 Projekt-Kosten-Leistungs-Analyse802 Beschaffung und Logistik852.1 Make-or-Buy-Entscheidung902.2 Lieferantenaudit952.3 Beschaffungs- und logistikorientierte Portfolios1012.4 Lieferantenbewertung1112.5 Lieferantenentwicklung und Lieferantenförderung1152.6 Standardisierung und Bündelung1202.7 Auktion1242.8 Konzeptwettbewerb1282.9 ABC-/XYZ-Analyse1322.10 Prioritätsregeln1372.11 Cross Docking1412.12 Konsignationslager1452.13 Just in time1483 Produktion1513.1 Wertanalyse1553.2 Variantenausprägungsportfolio1593.3 FMEA1643.4 Schwachstellenanalytik1683.5 Wertstromanalyse und Wertstromdesign1723.6 Kanban1773.7 Postponement1813.8 Retrograde Terminierung1853.9 REFA-Zeitstudien1893.10 Elemente des Toyota Produktionssystems1933.11 Total Productive Maintenance1983.12 Qualifikationsmatrix2033.13 Betreibermodelle2094 Marketing und Vertrieb2154.1 4P des Marketings2184.2 Kundenanalyse2244.3 Kundenwertanalyse2304.4 Conjoint-Analyse2374.5 Means-End-Analyse und Laddering-Verfahren2434.6 Kundenzufriedenheitsanalyse: Kano-Analyse2474.7 Buying-Center-Analyse2534.8 Lösungsorientiertes Verkaufen: OPAL-Methode2594.9 Sachbezogenes Verhandeln: Harvard-Methode2645 Strategische Analyse2715.1 Umweltanalyse: PESTEL-Analyse2745.2 Branchenstrukturanalyse: Five-Forces-Analyse2805.3 Wettbewerbsvorteilsanalyse2865.4 Stakeholderanalyse2925.5 Benchmarking2985.6 Wertkettenanalyse3035.7 7S-Modell3095.8 Produktlebenszyklusanalyse3155.9 Erfahrungskurvenanalyse3206 Strategische Planung, Umsetzung und Kontrolle3256.1 SWOT-Analyse3276.2 Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio: BCG-Matrix3326.3 Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio: McKinsey-Matrix3386.4 Wachstumsstrategien: Ansoff-Matrix3446.5 Internationalisierungsstrategien3496.6 Gewinnschwellenanalyse3556.7 Balanced Scorecard3587 Organisation und Prozess3657.1 Prozessmanagement3687.2 Changemanagement: 8 Phasen-Modell nach Kotter3757.3 Wertschätzende Befragung3827.4 Change-Kommunikation3877.5 Lean Administration3968 Personal und Führung4038.1 Onboarding4078.2 Arbeitssituationsanalyse4128.3 Feedback- und Feedforward-Gespräche4168.4 Rückkehrgespräche4218.5 Betriebliches Eingliederungsmanagement4278.6 Coaching4328.7 Aktive Arbeitsplatzgestaltung4388.8 PERMA-Lead4428.9 Konfliktgespräche führen4478.10 Situatives Führen4528.11 Konsentprinzip zur Entscheidungsfindung4578.12 Tetralemma4618.13 Kollegiale Beratung4658.14 Psychologische Sicherheit4698.15 Impact-Techniken4738.16 SMART- und Everest-Ziele4778.17 WOOP-Ziele4818.18 Offboarding485Anhang489Glossar491Literaturverzeichnis519Stichwortverzeichnis551

Über den Autor / die Autorin

Prof. Dr. Michael Nagel ist Leiter des Studiengangs BWL-Internationales Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (Standort Stuttgart).Prof. Dr. Christian Mieke lehrt ABWL, insb. Innovationsmanagement und ist Dekan des Fachbereichs Wirtschaft an der Fachhochschule Brandenburg.Stephan Teuber ist Unternehmensberater in der Loquenz Unternehmensberatung GmbH.

Zusammenfassung

Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technisches und wirtschaftliches Know-how, sondern auch Geschick und Weitsicht.

Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Werkzeuge oder Methoden sind tatsächlich bewährt und wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung? Das Handbuch liefert die Antworten.

Die Autoren bieten eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt.

Am Ende jeden Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und nützlich im Unternehmen einsetzen. So lassen sich komplexe reale Probleme strukturiert analysieren, auswerten und eine möglichst optimale Lösung bestimmen.

Das Buch wendet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge. Es dient darüber hinaus Fach- und Führungskräften in allen Unternehmensbereichen als praktisches Nachschlagewerk.

Fazit: Die Autoren bieten die richtige Mischung aus Theorie und Praxis. Die vorgestellten Methoden tragen zur Lösung eines in der alltäglichen (Wirtschafts-) Praxis auftretenden Problems bei und stiften auf diese Weise konkreten Nutzen.

Zusatztext

Aus: Literaturforum haufe.de – Alfred Biel – 27.08.2020

Umfangreiche betriebswirtschaftliche Methodensammlung [...] Insgesamt eine zweckdienliche Unterstützung zur Auswahl und Anwendung geeigneter leistungswirtschaftlicher Methodenansätze im Unternehmen, zudem eine gute Mischung aus Theorie und Praxis. [...]
Aus: fachbuchjournal – Hartmut Werner – April 2015

[…] Der Reiz des Buches besteht in seinem Anwendungsbezug. Der Praktiker wird es zu schätzen wissen, wenn grundlegender „Ballast“ über Bord geworfen wird und die Konzentration auf das Wichtigste erfolgt. […]
Aus: socialnet - Prof. Dr. Harald Christa - 09.07.2014

[...] Michael Nagel und Christian Mieke haben ein ebenso übersichtliches wie kompaktes Lehr-/Handbuch geschrieben, welches sich hervorragend für solche Studierende und Praktiker eignet, die Bedarf an komprimierter Information haben. Es werden in dieser Publikation die etablierten bzw. bewährten Methoden der Betriebswirtschaftslehre knapp aber fundiert und nach einem einheitlichen Schema vorgestellt, so dass sich der/die Interessierte rasch orientieren kann und einen guten Überblick zur Zielsetzung, zum Wesen und zu den Anwendungsbereichen des jeweiligen Tools erhält. Positiv hervorzuheben ist darüber hinaus, dass das umfangreiche Glossar am Ende der Publikation wichtige Begriffe aus dem Bereich der betriebswirtschaftlichen Methoden sehr gut erläutert. Für Sozialmanager ist dieses Handbuch ebenfalls geeignet, die Mehrzahl der 64 in der Publikation abgehandelten Instrumente können auch in der Sozialwirtschaft zur Anwendung gebracht werden. [...]
Aus: ekz-infodienst - Sabine Roeske - KW 32/2014

[...] Insgesamt handelt es sich um einen guten [...] Überblick, der sich besonders für Einsteiger oder Studienanfänger eignet. [...]

Bericht

Aus: Literaturforum haufe.de - Alfred Biel - 27.08.2020
Umfangreiche betriebswirtschaftliche Methodensammlung [...] Insgesamt eine zweckdienliche Unterstützung zur Auswahl und Anwendung geeigneter leistungswirtschaftlicher Methodenansätze im Unternehmen, zudem eine gute Mischung aus Theorie und Praxis. [...]
Aus: fachbuchjournal - Hartmut Werner - April 2015
[...] Der Reiz des Buches besteht in seinem Anwendungsbezug. Der Praktiker wird es zu schätzen wissen, wenn grundlegender "Ballast" über Bord geworfen wird und die Konzentration auf das Wichtigste erfolgt. [...]
Aus: socialnet - Prof. Dr. Harald Christa - 09.07.2014
[...] Michael Nagel und Christian Mieke haben ein ebenso übersichtliches wie kompaktes Lehr-/Handbuch geschrieben, welches sich hervorragend für solche Studierende und Praktiker eignet, die Bedarf an komprimierter Information haben. Es werden in dieser Publikation die etablierten bzw. bewährten Methoden der Betriebswirtschaftslehre knapp aber fundiert und nach einem einheitlichen Schema vorgestellt, so dass sich der/die Interessierte rasch orientieren kann und einen guten Überblick zur Zielsetzung, zum Wesen und zu den Anwendungsbereichen des jeweiligen Tools erhält. Positiv hervorzuheben ist darüber hinaus, dass das umfangreiche Glossar am Ende der Publikation wichtige Begriffe aus dem Bereich der betriebswirtschaftlichen Methoden sehr gut erläutert. Für Sozialmanager ist dieses Handbuch ebenfalls geeignet, die Mehrzahl der 64 in der Publikation abgehandelten Instrumente können auch in der Sozialwirtschaft zur Anwendung gebracht werden. [...]
Aus: ekz-infodienst - Sabine Roeske - KW 32/2014
[...] Insgesamt handelt es sich um einen guten [...] Überblick, der sich besonders für Einsteiger oder Studienanfänger eignet. [...]

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