Mehr lesen
Wie sieht ein erfolgreiches Management in der öffentlichen Verwaltung aus? Was muss ich als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung wissen, um erfolgreich zu agieren? Wie agieren andere Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung? Mit welchen Wirkungsbereichen müssen sich Führungskräfte im Management öffentlicher Verwaltungen auskennen und welche Einflussnehmer wirken gegebenenfalls im Hintergrund mit?
Theoretische Hintergründe, Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen führen gestandene und angehende Führungskräfte von öffentlichen Verwaltungsbehörden an das Management der öffentlichen Verwaltung heran und vertiefen essenzielles Basiswissen. Es wird aufgezeigt, wie Management erfolgreich in der öffentlichen Verwaltung eingesetzt werden kann, wo Verbesserungspotenziale für Führungskräfte bestehen und wie sie erfolgreich umgesetzt werden können. Beschäftigte mit Personal-, Organisations-, Strategie-, Planungs- oder Controllingaufgaben ziehen gleichermaßen einen Nutzen aus diesem Buch.
Die aktualisierte und ergänzte zweite Auflage bietet einen Einblick in die wesentlichen Grundlagen für ein erfolgreiches Management von öffentlichen Verwaltungen. Es wird dabei stets der Blick auf das Wesentliche gewahrt, um insbesondere Praktikern erforderliche Essentials des Managements in öffentlichen Verwaltungen systematisch und übersichtlich aufbereitet an die Hand zu geben.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung Warum überhaupt Management.- 2 Die öffentliche Verwaltung im Vergleich zur Privatwirtschaft Unterschiede und Gemeinsamkeiten.- 3 Entwicklungen, daraus resultierende Spezifika und Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung.- 4 Management Bedeutung und Hintergründe.- 5 Theoretische Basis und Grundlagen für ein erfolgreiches Management in der öffentlichen Verwaltung.- 6 Erfolgreich angewandtes Management die Managementfunktionen.- 7 Weiterführende Handlungsempfehlungen.
Über den Autor / die Autorin
Dr. Kristof Tobias Germer ist Regierungsdirektor im Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat, Mitglied im Ausschuss für Organisationsfragen der Bundesregierung, Management-Experte und Dozent für Verwaltungsmanagement und Behördenführung. Er studierte Verwaltungsbetriebswirtschaft und Wirtschaftswissenschaften in Deutschland und den USA und promovierte in den Fachgebieten Unternehmensführung und Verwaltungsmanagement. Er verfügt über langjährige Berufserfahrung in der öffentlichen Verwaltung auf kommunaler, Landes- und Bundesebene.
Zusammenfassung
Wie sieht ein erfolgreiches Management in der öffentlichen Verwaltung aus? Was muss ich als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung wissen, um erfolgreich zu agieren? Wie agieren andere Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung? Mit welchen Wirkungsbereichen müssen sich Führungskräfte im Management öffentlicher Verwaltungen auskennen und welche Einflussnehmer wirken gegebenenfalls im Hintergrund mit?
Theoretische Hintergründe, Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen führen gestandene und angehende Führungskräfte von öffentlichen Verwaltungsbehörden an das Management der öffentlichen Verwaltung heran und vertiefen essenzielles Basiswissen. Es wird aufgezeigt, wie Management erfolgreich in der öffentlichen Verwaltung eingesetzt werden kann, wo Verbesserungspotenziale für Führungskräfte bestehen und wie sie erfolgreich umgesetzt werden können. Beschäftigte mit Personal-, Organisations-, Strategie-, Planungs- oder Controllingaufgaben ziehen gleichermaßen einen Nutzen aus diesem Buch.
Die aktualisierte und ergänzte zweite Auflage bietet einen Einblick in die wesentlichen Grundlagen für ein erfolgreiches Management von öffentlichen Verwaltungen. Es wird dabei stets der Blick auf das Wesentliche gewahrt, um insbesondere Praktikern erforderliche Essentials des Managements in öffentlichen Verwaltungen systematisch und übersichtlich aufbereitet an die Hand zu geben.
