Systemdenken für Führungspersonen: Komplexe Zusammenhänge verstehen und nachhaltig gestalten - Eine Metakompetenz für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts

Wie können Führungspersonen in Zeiten von künstlicher Intelligenz, nie dagewesener Innovationsgeschwindigkeit und geopolitischer Unsicherheit handlungsfähig bleiben? Wie gelingt es uns, die grossen Herausforderungen erfolgreich anzugehen? Wie können wir vermeiden, vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr zu sehen? Systemdenken ermöglicht uns, die Bäume UND den Wald zu sehen. Es hilft, die Einzelteile UND das Ganze zu verstehen. Systemdenken hilft bei komplexen Herausforderungen, deren Erfolgslogik zu verstehen und damit die "richtigen" Hebel mit der grössten Hebelwirkung zielgerichtet zu betätigen. Systemdenken ist eine Metakompetenz, die Menschen befähigt, interdisziplinär zu denken, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und diese strategisch zu gestalten. Systemdenken ist für Führungspersonen eine Schlüsselkompetenz, um im 21. Jahrhundert handlungsfähig zu bleiben.

Produktdetails

• Autoren: Andreas Löhrer, Urs Mauchle, Roland Waibel
• Verlag: Versus
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.02.2025
• EAN: 9783039093595
• ISBN: 978-3-0-3909359-5
• Seiten: 175
• Abmessung: 170 mm x 240 mm x 11 mm
• Gewicht: 347 g
• Themen: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft; Nachhaltigkeit, Kybernetik, Wirtschaftspolitik, Soziales System, Luhmann, Niklas, Steuerung, Volkswirtschaftslehre, Management: Führung und Motivation, Hebel, Netzwerk, Strategisches Management, Systemtheorie, Betriebswirtschaftslehre, Rahmenbedingungen, Interdisziplinarität, Schlüsselkompetenz, Wirtschaftssysteme und -strukturen, Daniel Kahneman, Management: Entscheidungstheorie, Organisationstheorie und -verhalten, Systemdenken, Kybernetik und Systemtheorie, Systemanalyse und -design, Indikatoren, Niklas Luhmann, Homöostase, Autopoiesis, Ganzheitliches Denken, vernetztes Denken, Management von Geschäftsprozessen, Systemmodell, Systemvariablen, Kreislaufmodell, System Mensch, lebendiges System, Systemarchetypen, Organisation als System, Unternehmen als System, Kahneman, Daniel