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Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
- Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
- Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
- Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
- Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
- Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
- Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
- Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
Über den Autor / die Autorin
Werner BoysenDr. Werner Boysen ist promovierter Betriebswirt, diplomierter Maschinenbauingenieur, seit mehr als 30 Jahren Sanierungs- und Restrukturierungsberater und ein renommierter Fachbuchautor zahlreicher wissenschaftlicher Veröffentlichungen.
Zusammenfassung
Auch stabile Unternehmen können in existenzielle Krisen geraten. Die Krisenauslöser lassen sich meist auf interne oder externe Faktoren zurückführen, die das Unternehmen plötzlich oder schleichend unterwandern. Globale Veränderungen, steigende Kosten, technologische Entwicklungen, ineffiziente Prozesse oder marktferne Produktentwicklungen führen Unternehmen jedoch nur dann in eine Gefahrenzone, wenn ihre Resilienz nicht ausgeprägt genug ist.
Dr. Werner Boysen bietet Ihnen praxiserprobte Lösungsansätze und Methoden sowohl zur Krisenprävention als auch zur Sanierung von Unternehmen, die sich bereits in der Krise befinden. Sein Buch zeigt Ihnen, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und bewerten, die wahren externen und internen Faktoren identifizieren und rechtzeitig wirksame Maßnahmen dagegen einleiten.
Inhalte:
- Unternehmens-Check: Ist Ihr Unternehmen resilient?
- Indikatoren für eine bereits eingetretene Unternehmenskrise
- Beurteilung des Krisenstadiums und Identifikation der Krisenursachen
- Prävention gegen drohende Unternehmenskrisen
- Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Maßnahmen zur Krisenbewältigung
- Rechtliche Grundlagen und Erfordernisse in der wirtschaftlichen Unternehmenskrise
- Integrierte Finanzplanung und Umsetzung der Sanierung
