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Strategische Organisationsentwicklung - Sustainability-Roadmap für langfristigen Unternehmenserfolg. Wie Sie ESG-Kriterien in die Unternehmenskultur integrieren und sich so Wettbewerbsvorteile sichern

Deutsch · Taschenbuch

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Beschreibung

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ESG ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit, denn Nachhaltigkeit ist für langfristige finanzielle Performance und Krisenbewältigung unverzichtbar. Das Buch liefert praxisnahe Anleitungen für die Umsetzung ESG-orientierter Geschäftsmodelle und zeigt, wie Unternehmen agil auf Marktveränderungen reagieren können. Erfolgreiche Beispiele wie Spotify und Apple verdeutlichen den Nutzen agiler Organisationsstrukturen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Konzeption und praktischen Umsetzung von Strategie- und Organisationsentwicklung im Nachhaltigkeitskontext, inklusive internationaler Aspekte wie Standortfragen und kultureller Vielfalt. Das Buch liefert Antworten auf Fragen zu nachhaltiger Unternehmensführung in einem sich ständig verändernden Umfeld. 

Über den Autor / die Autorin










Dr. Thomas Forster, Senior Executive Partner der SEViX GmbH, ist ein erfahrener Diplom-Kaufmann und renommierter Experte für strategische Organisationsentwicklung. Mit einem beruflichen Werdegang als CEO und CRO in globalen Produktionsunternehmen bringt Dr. Forster tiefgehende Expertise und strategisches Denkvermögen in die Gruppe ein. Er ist ein angesehener Spezialist in den Bereichen erfolgswirksame strategische Business Transformation, Restrukturierung von Krisenunternehmen, Post-Merger-Integration-Prozesse und Management von Unternehmen in der Insolvenz mit anschließendem M&A-Prozess. Dr. Forster kann auf eine breite Branchenerfahrung im Mittelstand und in Konzernen zurückblicken und hat zahlreiche Unternehmenssituationen erfolgreich gemeistert.
Dr. Forsters Kernkompetenzen liegen in Strategie und Vertrieb sowie in einem ausgeprägten Gespür für Wettbewerbsvorteile, Märkte und Kunden. Seine fundierte Ausbildung in Strategie und Strategieentwicklung, unter anderem bei Siemens und dem renommierten Prof. Michael E. Porter, hat ihn zu einem führenden Experten in diesen Bereichen gemacht.

Zusammenfassung

ESG ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit, denn Nachhaltigkeit ist für langfristige finanzielle Performance und Krisenbewältigung unverzichtbar. Das Buch liefert praxisnahe Anleitungen für die Umsetzung ESG-orientierter Geschäftsmodelle und zeigt, wie Unternehmen agil auf Marktveränderungen reagieren können. Erfolgreiche Beispiele wie Spotify und Apple verdeutlichen den Nutzen agiler Organisationsstrukturen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Konzeption und praktischen Umsetzung von Strategie- und Organisationsentwicklung im Nachhaltigkeitskontext, inklusive internationaler Aspekte wie Standortfragen und kultureller Vielfalt. Das Buch liefert Antworten auf Fragen zu nachhaltiger Unternehmensführung in einem sich ständig verändernden Umfeld. 

Produktdetails

Autoren Thomas Forster, Rainer E Ulrich, Rainer E. Ulrich
Verlag Schäffer-Poeschel
 
Sprache Deutsch
Produktform Taschenbuch
Erschienen 25.03.2025
 
EAN 9783791065014
ISBN 978-3-7910-6501-4
Seiten 312
Abmessung 173 mm x 16 mm x 236 mm
Gewicht 504 g
Themen Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management

Nachhaltigkeit, Unternehmensführung, Umweltmanagement, Unternehmen und Umwelt, Grüne Unternehmensansätze, Sustainability, Organisationsentwicklung, Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Geschäftsmodelle, Umwelt schützen, Personal & Führungskräfte, Agile Organisation, Multinationale Unternehmen, Soziale Verantwortung, Multinationales Unternehmen, nachhaltigkeitsmanagement, Nachhaltigkeitsstrategie, Strategische Unternehmensführung, nachhaltig Wirtschaften, nachhaltige Wirtschaft, nachhaltige Zukunft, ESG, Zukunftsunternehmen, nachhaltiger Erfolg, Verantwortung von Unternehmen, Wirtschaftliche Nachhaltigkeit, Unternehmertum / Start-ups, Soziale und ökologische Verantwortung, Agile Organisationsstruktur, ESG Integration, Rainer E. Ulrich, Managementstrukturen, Standortstrategie, Thomas Forster, diversität in unternehmen, diversität in organisationen, kongruenzmodell, esg unternehmen, esg faktoren, organisatorisches kongruenzprinzip, soziale verantwortung unternehmen, standortwahl unternehmen faktoren, soziale und ökologische verantwortung von unternehmen, soziale verantwortung von unternehmen, esg nachhaltigkeit, standortwahl eines unternehmens, standortentscheidung unternehmen, unternehmen zukunft, agile organisationsentwicklung, standortwahl von unternehmen, nachhaltiges geschäftsmodell, agile organisationsstruktur beispiel, agile organisationsformen

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