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Leadership für die Gegenwart In einer immer komplexeren und dynamischeren Unternehmenswelt kann niemand allein die stetig wachsenden Herausforderungen meistern. Die Leistung des Teams macht den Erfolg aus.
Dieses Buch zeigt, was exzellentes Leadership ausmacht und wie mit gutem Teambuilding ein Spitzenteam für die Zukunft entsteht: durch Unternehmergeist, höchste Kompetenz, strategisches Denken und eine Führungskultur, die Vertrauen, Integrität, Empathie und Offenheit fördert. Willi Schoppen beleuchtet, was gute Governance bedeutet und wie wichtig Selbstreflexion und Teambuilding sind.
Erfolgsgeheimnisse für ein Spitzenteam
Basierend auf langjähriger Beratungserfahrung und 28 Interviews mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur, Militär und Sport, verbindet das Buch spannende Einblicke in die Praxis von Spitzenteams mit Beispielen für die verheerenden Folgen toxischer Führung und falscher Werte. Sechs vollständig dokumentierte Interviews machen die Erkenntnisse greifbar und inspirieren.
Über den Autor / die Autorin
Dr. Willi Schoppen ist Geschäftsführender Gesellschafter der Dextra Consulting. Mit seiner breiten, anerkannten Erfahrung berät er Vorstände und Aufsichtsräte bei der Besetzung, dem Assessment der Gremien und der individuellen Leistung der Mitglieder. Zudem gehörte er den Aufsichtsgremien europäischer Unternehmen an.
Zusammenfassung
Leadership für die GegenwartIn einer immer komplexeren und dynamischeren Unternehmenswelt kann niemand allein die stetig wachsenden Herausforderungen meistern. Die Leistung des Teams macht den Erfolg aus.
Dieses Buch zeigt, was exzellentes Leadership ausmacht und wie mit gutem Teambuilding ein Spitzenteam für die Zukunft entsteht: durch Unternehmergeist, höchste Kompetenz, strategisches Denken und eine Führungskultur, die Vertrauen, Integrität, Empathie und Offenheit fördert. Willi Schoppen beleuchtet, was gute Governance bedeutet und wie wichtig Selbstreflexion und Teambuilding sind.
Erfolgsgeheimnisse für ein Spitzenteam
Basierend auf langjähriger Beratungserfahrung und 28 Interviews mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur, Militär und Sport, verbindet das Buch spannende Einblicke in die Praxis von Spitzenteams mit Beispielen für die verheerenden Folgen toxischer Führung und falscher Werte. Sechs vollständig dokumentierte Interviews machen die Erkenntnisse greifbar und inspirieren.
