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Negli ultimi anni, le aziende dei settori industriali tradizionali si sono rivolte sempre più all'acquisizione esterna di tecnologie e capacità digitali come mezzo per migliorare la trasformazione e l'innovazione digitale. Secondo Hanelt, Firk, Hildebrandt, & Kolbe (2021, p. 1), le fusioni e acquisizioni digitali (M&A) contribuiscono allo sviluppo della base di conoscenze digitali dell'azienda acquirente, favorendo così l'innovazione digitale. Di conseguenza, ciò influenza positivamente la performance complessiva dell'azienda acquirente.La tesi delinea quattro fattori critici di successo fondamentali per promuovere l'innovazione e raggiungere l'ambidestria organizzativa attraverso le fusioni e acquisizioni digitali. Va riconosciuto che la complessità e la distinzione specifica tra operazioni di fusione e acquisizione tradizionali e digitali pongono diverse sfide alle organizzazioni più grandi nel trovare il loro percorso di trasformazione digitale perfetto.trasformazione digitale. Ciononostante, questo studio fornisce spunti e raccomandazioni preziose per i responsabili delle decisioni che si trovano a navigare nel complesso processo delle fusioni e acquisizioni digitali.
Über den Autor / die Autorin
Mario Danner, magistr biznesa w Venskom uniwersitete prikladnyh nauk (FHWien der WKW). Menedzher po razwitiü biznesa w Lukeneder GmbH.
